Teknik Analisis Risiko Kualitatif yang mungkin bisa berguna diterapkan dalam Manajemen Proyek, yang adalah sebagai berikut
1. Delphi Technique
Teknik ini hampir sama seperti brainstroming, tetapi perbedaannya antara brainstorming dan Teknik Delphi adalah Teknik Delphi memanfaatkan pendapat ahli untuk mengidentifikasi, menganalisis dan mengevaluasi risiko secara individual dan anonim. Para ahli juga bisa meninjau setiap risiko dari para ahli lainnya, dan daftar risiko dihasilkan melalui peninjauan dan konsensus berkelanjutan antara para ahli tersebut.
2. SWIFT Analysis
Versi sederhana dari HAZOP. SWIFT Analysis menerapkan pendekatan sistematis berbasis tim dalam lingkungannya, di mana tim menyelidiki bagaimana perubahan dari rencana desain yang disetujui, dapat mempengaruhi proyek melalui serangkaian pertimbangan. Teknik ini sangat berguna dalam mengevaluasi kelayakan Resiko Peluang.
3. Decision Tree Analysis
Decision Tree Analysis sering digunakan untuk membantu menentukan tindakan apabila terdapat ketidakpastian dalam hasil dari kemungkinan kejadian atau rencana yang diusulkan. Ini dilakukan dengan memulai dengan keputusan awal yang telah diusulkan, dipetakan dan hasil yang berbeda sebagai akibat dari peristiwa yang terjadi dari keputusan yang dulu. Setelah semua jalur dan hasil telah ditetapkan, dan probabilitas masing-masing telah dievaluasi, serangkaian tindakan dapat dipilih berdasarkan kombinasi hasil yang paling diinginkan.
4. Bow-tie Analysis
Teknik paling praktis yang tersedia dalam mengidentifikasi risiko. Analisis Bow-tie dimulai dengan melihat kejadian risiko yang kemudian diproyeksikan dalam dua arah. Yang pertama, semua penyebab potensial peristiwa tersebut dimasukkan dan, yang kedua, semua konsekuensi potensial dari peristiwa tersebut semuanya tercantum. Kemudian dimungkinkan untuk mengidentifikasi dan menerapkan mitigasi (atau hambatan) untuk masing-masing penyebab dan konsekuensi secara terpisah, secara efektif mengurangi kemungkinan terjadinya risiko dan dampak selanjutnya, apabila risiko selanjutnya masih bisa terjadi.
5. Probability/Consequence Matrix
Metode standar dalam membangun risiko dalam Analisis Risiko Kualitatif. Matriks Risiko akan sering bervariasi dalam ukuran, tetapi pada dasarnya melakukan hal yang sama, Matriks Risiko akan menyediakan sarana praktis dalam bentuk peringkat keseluruhan risiko dengan mengalikan kemungkinan terjadinya risiko.
Referensi
5 Useful Qualitative Risk Analysis Techniques - Project Risk Manager