Tentunya dengan kita membuat Product Roadmap dapat membantu produk kita supaya bisa terus semakin maju kedepan, tetapi pada kenyataannya Product Roadmap juga bisa gagal. Mengapa Product Roadmap bisa gagal ?
Produk Roadmap gagal lebih sering daripada yang mungkin Anda sadari, karena mereka bisa sulit dibuat dengan benar. Agar efektif, peta jalan perlu menyelesaikan sejumlah tugas strategis yang penting secara bersamaan, termasuk:
- Mengomunikasikan strategi dan visi produk dengan jelas
- Membantu pemilik produk mendapatkan persetujuan pemangku kepentingan untuk melanjutkan pengembangan
- Memastikan semua tim yang terlibat memahami dan bekerja menuju tujuan strategis
- Berfungsi sebagai panduan yang membantu di seluruh proses yang dapat dirujuk oleh manajer produk, pengembang, dan tim lainnya dan memastikan mereka masih di jalur Ini hanyalah sebagian daftar dari apa yang harus dicapai oleh roadmap yang dikembangkan dengan baik.
Product Roadmap sebenarnya memiliki pekerjaan tambahan yang harus dilakukan, semuanya strategis dan penting.
