Hal-hal apa yang harus diperhatikan dalam proses penentuan Anggaran Produksi (Production Budget)?

Anggaran produksi adalah suatu perencanaan secara terperinci mengenai jumlah unit produk yang akan diproduksi selama periode yang akan datang yang didalamnya mencakup rencana mengenai jenis (kualitas), waktu (kapan) produksi akan dilaksanakan (Tendi Haaruman: 2007).

Hal-hal apa yang harus diperhatikan dalam proses penentuan Anggaran Produksi (Production Budget)?

Mengingat manfaat penyusunan anggaran produksi secara umum adalah sebagai pedoman kerja, pengkordinasian kerja dan pengawasan kerja, maka hal-hal yang perlu diperhatikan dalam membuat anggaran produksi antara lain :

  1. Menentukan kegiatan penjualan sehingaa produk dapat disediakan sesuai dengan waktu yang sudah direncanakan
  2. Menjaga tingkat persediaan yang memadai (supaya persediaan tidak terlalu besar dan tidak terlalu kecil)
  3. Mengatur produksi agar biaya-biaya produksi dapat ditekan seminimal mungkin

Oleh karena itu, untuk membuaat suatu perencanaan yang baik harus diperhatikan masalah yang berhubungan dengan produksi yang terdapat di dalam perusahaan dan masalah yang datangnya dari luar perusahaan.

Masalah yang bersumber dari perusahaan antara lain:

  1. Rencana Penjualan
  2. Kapasitas Mesin dan Peralatan
  3. Tenaga Kerja Yang dimiliki
  4. Stabilitas Bahan Baku
  5. Modal Kerja yang dimiliki
  6. Fasilitan Gedung