Siapakah Florentino?
Florentino Perez Rodriguez lahir di Hortaleza, Madrid, Spanyol pada tanggal 8 Maret 1947. Beliau dikenal dunia sebagai presiden klub sepak bola Real Madrid dan juga merupakan anggota dewan dari groupo ACS sebagai CEO (Chief Executive Officer) dan juga chairman (pemimpin perusahaan). Groupo ACS atau Actividades de Construccion y Servicos, S.A. merupakan perusahaan yang dikhususkan untuk konstruksi sipil dan teknik, semua jenis layanan dan telekomunikasi. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1997 melalui penggabungan dua perusahaan,yaitu OCP Construcciones, S.A. dan Gines Navarro Construcciones, S.A.
Awal mula berdirinya ACS
Florentino memiliki prinsip tidak terikat dengan uang, tapi mendukung “normalitas” dan “pekerjaan” sebagai nilai-nilainya.Selain itu dia dengan cepat dapat mendapatkan kekuasaan. Setelah berkiprah di sektor swasta, ia memasuki dunia politik pada tahun 1976, bekerja dengan beragam di aula kota Madrid dan sebagai kepala infrastruktur di kementerian transportasi.Dia juga ditunjuk sebagai sekretaris jenderal Partai Reformasi Demokratik paruh waktu yang pendek, namun dia keluar dari politik pada tahun 1986 ketika pengelompokan tersebut gagal mendapatkan anggota parlemen dalam pemilihan umum.Pada saat itu, dia sudah membeli sebuah perusahaan konstruksi yang sedang berkembang bersama teman-temannya dengan harga rendah.kemudian setelah serangkaian merger dan akuisisi , ACS lahir - sebuah kelompok yang sekarang berada di bidang konstruksi dan berbagai layanan seperti pemeliharaan jaringan listrik tinggi.
Tentang ACS Group
Perusahaan ini memiliki 210.345 pegawai (2014),aset senilai 34.907 milyar euro (2016) , dana ekuitas sebesar 4.658 milyar euro (2016) dan laba bersih sebesar 770 juta euro (2016).Beberapa proyek yang melibatkan perusahaan ini adalah bendungan Alqueva pada 2002, Palau de les Art Reina Sofia pada 2005, Torre Agbar pada 2005, Torre de Cristal pada 2008,Torre Caja Madrid pada 2008,kereta api cepat LGV Perpignan Figueres pada 2009, dan bendungan Portugues di Ponce,Puerto Rico pada 2014. ACS grup memiliki banyak cabang di seluruh dunia yang melakukan bisnis konstruksi di masing-masing negara tempat cabang itu berada dengan perusahaan pusat terletak di Madrid.
Mengatur perusahaan ACS mencapai target
Manajemen yang dilakukan oleh Florentino Perez dapat dipelajari dari dasar perusahaan ACS yaitu “ Rekam jejak Grup yang sukses didasarkan pada organisasi yang efisien dan sikap dinamis dan kewirausahaan yang ditetapkan melalui proses merger, pengambilalihan dan rencana strategis berturut-turut yang berkomitmen untuk memuaskan klien kami dan juga untuk memaksimalkan keuntungan bagi pemegang saham ACS.” Dari situ dapat disimpulkan bahwa Florentino mengatur dan mengembangkan perusahaannya berdasarkan kewirausahaan agar setiap bagian perusahaan dapat berdiri sendiri-sendiri dan juga melalui proses merger atau penggabungan yang berguna untuk menyatukan seluruh bagian yang berdiri sendiri-sendiri tersebut menjadi satu kesatuan.Jadi semua bagian tidak bergantung pada perusahaan pusat dan bisa berdiri sendiri sewaktu-waktu ada permasalahan di pusat perusahaan.
Mengembangkan perusahaan dengan hubungan masyarakat
Selain itu hubungan masyarakat yang baik juga berperan dalam keberhasilan manajemen Florentino Perez di ACS. Carlos Sanchez, seorang jurnalis ekonomi di harian online El Confidencial menyatakan bahwa Florentino Perez bukan hanya pengusaha hebat atau ahli keuangan yang hebat, tapi juga agen hubungan masyarakat yang hebat. Kecerdasan dalam hubungan masyarakat ini membantunya mendapatkan keuntungan dari kolaborasi publik-swasta dan ACS sering mendapatkan kontrak ketika pihak berwenang memutuskan untuk memprivatisasi layanan seperti pengumpulan sampah atau pemancar radio-televisi.Sanchez berpendapat bahwa tiap pengusaha membutuhkan kontak yang benar-benar bagus dengan pemimpin politik dan Florentino Perez telah memilikinya.
Manajemen dalam ACS Group
Dalam tim manajemen yang ada dalam perusahaan ACS,Florentino membentuk beberapa bagian yang memiliki fungsi masing-masing dan terdiri dari beberapa perusahaan lain.Yang pertama adalah ACS yang memimpin tim manajemen,diikuti oleh bagian konstruksi yang terdiri dari 3 bagian,HOTCHIEF, Dragados dan Iridium yang diisi oleh berbagai orang dari perusahaan Vorstand, HOCHTIEF, CIMIC,dan sebagainya.Setelah itu ada bagian pelayanan industri dan juga bagian pelayanan biasa.Hal ini bertujuan untuk memudahkan manajemen dalam proyek ACS,karena dalam proyeknya ACS bekerja bersama banyak perusahaan,baik perusahaan bawahan atau perusahaan lain.Karena itu dengan membentuk tim manajemen dari berbagai anggota perusahaan lain,manajemen proyeknya akan menjadi lebih mudah.Terbukti bahwa semua perusahaan yang ada di dalam tim manajemen ini mayoritas memiliki banyak cabang di berbagai negara,seperti ACS dan berhasil menyelesaikan banyak proyek bersama ACS.
Sumber:
http://www.grupoacs.com/about-acs/
http://www.grupoacs.com/about-acs/organization/management-bodies/management-team/