Faktor apa saja yang perlu diperhatikan ketika mendirikan startup?

Kesuksesan startup

Saya sadar bahwa membangun sebuah bisnis startup merupakan langkah yang sulit. Maka dari itu, saya harus berhati-hati dalam mengambil setiap keputusan dalam berbisnis. Adakah beberapa faktor yang perlu saya ketahui dalam mendirikan atau mengembangkan startup?

Startup pada umumnya adalah sebuah bidang dimana setiap orang yang memiliki tekad kuat dan keyakinan pasti bisa membangun sebuah startup. Dalam membangun sebuah startup, seorang pengusaha harus memiliki modal awal berupa pengetahuan. Hal ini bermaksud agar seorang pengusaha startup dapat berhati-hati saat menjalankan bisnisnya dan menghindari suatu permasalahan.
Menjalankan sebuah perusahaan dibutuhkan keahlian khusus dalam mengatur waktu, finansial dan juga sumber daya manusia-nya. Seorang pelaku atau pendiri startup harus memperhatikan beberapa hal yang berkaitan dengan startup itu sendiri.

Berikut ini merupakan tips-tips yang dapat dilakukan oleh para pengusaha startup:

  1. Jangan hanya mempekerjakan seseorang yang memiliki skill yang sama dengan anda. Anda membutuhkan karyawan yang memiliki skill selain yang anda miliki. Dengan begitu, akan terdapat banyak peluang untuk memunculkan sebuah gagasan baru.

  2. Bisnis yang baik merupakan bisnis yang selalu memperhatikan kualitas produknya. Sebagai seorang pengusaha, alangkah baiknya jika anda tidak hanya mengembangkan suatu ide saja. Namun, memperhatikan kualitas produk dan kepuasan konsumen yang harus lebih diperhatikan.

  3. Cobalah untuk membuat model bisnis lebih dari satu. Dengan begitu, ketika salah satu tidak dapat digunakan, anda dapat mencoba melakukan model bisnis yang lainnya sebagai cadangan anda.

  4. Cobalah untuk menciptakan sebuah produk berdasarkan permintaan pasar. Seringkali bahwa banyak pengusaha yang menciptakan banyak sekali ide baru dan langsung memasarkan produknya tanpa memperhatikan minat pasar.

  5. Pertimbangkan apakah produk yang anda produksi dalam bisnis anda sangat dibutuhkan oleh banyak konsumen atau tidak?

  6. Jangan terlalu banyak merekrut karyawan baru untuk mengembangkan bisnis anda. Tunggulah sampai disaat bisnis anda benar-benar membutuhkan tenaga tambahan.

  7. Pemimpin adalah seseorang yang mampu memberikan contoh tentang bagaimana cara bekerja yang baik dalam sebuah bisnis.

  8. Cobalah untuk menghargai setiap bidang pekerjaan. Seperti halnya desainer dan teknisi. Dalam bisnis, kedua bidang tersebut selalu memiliki arah dan tujuan yang berbeda, mereka selalu memiliki pendapat yang berbeda, jadi bagi anda yang memiliki startup, harus bisa dalam mengerti atau menghargai pekerjaan orang lain.

  9. Selalu perhatikan apa yang dibutuhkan oleh customer. Terima setiap masukan dan kritik, ini akan membantu anda mengembangkan bisnis dan kualitas produk anda.

  10. Cobalah untuk selalu bersikap jujur dan terbuka. Jangan selalu menyembunyikan masalah. Cobalah untuk mengutarakan masalah tersebut kepada tim atau karyawan anda sehingga anda dapat mendapatkan banyak masukan dari karyawan anda.

  11. Berikan timbal balik yang pantas pada karyawan anda yang memiliki prestasi lebih.

sumber: Saintia