Apa tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-specific) yang digunakan untuk mengevaluasi kineja manajer produk?
Contoh kasus pada perusahaan BetterWorks, Manajer Produk memiliki tujuan dalam sektor:
Strategi
Tujuan strategi dirancang untuk memajukan perusahaan dengan memberikan visi dan roadmap yang jelas untuk area tertentu.
Eksekusi
Tujuan eksekusi yaitu untuk mengukur kemajuan perusahaan sehingga ada fitur spesifik sebagai dasar pengukurannya.
Value
Feedback dari pengguna dalam kasus BetterWorks menjadi satu kunci utama. BetterWorks melakukan penelitian terhadap pengguna untuk menyempurnakan produk yang mereka tawarkan.
KPI
BetterWorks menciptakan sekelompok tujuan terkait produk KPI, sehingga mereka bisa melihat perkembangan tren secara real time, mendorong diskusi mengenai keterlibatan produk, dan memprioritaskan investasi.