Perencanaan meliputi langkah memutuskan bagaimana mendekati dan merencanakan kegiatan manajemen risiko untuk sebuah proyek. Dengan mempertimbangkan lingkup proyek, rencana manajemen proyek, faktor lingkungan perusahaan, maka tim proyek dapat mendiskusikan dan menganalisis aktivitas manajemen risiko untuk proyek-proyek tertentu.
Untuk membuat perencanan manajemen risiko, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yakni :
- Project Charter
Project Charter merupakan dokumen yang dikeluarkan oleh manajemen senior yang secara formal menyatakan adanya suatu proyek. Dokumen ini memberi otorisasi kepada manajer proyek untuk menggunakan sumberdaya organisasi untuk melaksanakan aktivitas proyek. - Kebijakan manajemen risiko
- Susunan peran dan tanggung jawab
- Toleransi stakeholder terhadap risiko
- Tamplate untuk rencana manajemen risiko organisasi
- Work Breakdown Structure (WBS).