Minimum Valuable Product (MVP) merupakan salah satu dari berbagai method yang bisa dipilih untuk mengembangkan suatu produk baru agar dapat menembus suatu pasar. Apa saja kelebihan dari MVP ini dibandingkan dengan metod-metod yang lain ?
Sebagian besar manajer produk dan pengusaha cenderung terlalu membesar-besarkan peluncuran produk pertama mereka. Ini sering berasal dari rasa takut akan kegagalan, mereka ingin tahu bahwa produk mereka cukup menarik bagi pengguna mereka, dan mereka tidak ingin memberi pesaing kesempatan untuk melompati mereka.
Namun, overbuilding tidak menjamin bahwa akan memiliki produk hebat yang diinginkan pelanggan, dan itu hanya menunda kegagalan potensial daripada menilai dan menyisirnya. Dimulai dengan MVP, akan benar-benar meningkatkan peluang keberhasilan produk. Berikut adalah Keuntungan MVP dibanding dengan metod yang lain :
1. Sebuah MVP Membawa Fokus ke Proposisi Nilai Inti
Menentukan MVP adalah proses terus menerus bertanya secara terus-menerus, dimulai dengan MVP memaksa Anda untuk menentukan proposisi nilai Anda dengan jelas, konkret, dan secara sempit. Ini memaksa Anda untuk memeriksa lebih luas dan kedalaman visi Anda dan untuk menentukan apa nilai yang ingin Anda berikan kepada pelanggan ideal Anda. Anda kemudian dapat menetapkan target yang jelas, memutuskan apa yang benar-benar perlu dikembangkan untuk menguji proposisi nilai Anda, dan menghabiskan waktu dan uang Anda secara efisien.
2. MVP Mengurangi Pengerjaan ulang
Membangun fitur tambahan di atas produk inti Anda dapat mengaburkan proposisi nilai dan mempersulit pengalaman pengguna awal untuk pengguna awal. (Ingat, pengguna awal tidak membeli karena fitur pinggiran yang ekstensif. Mereka membeli karena produk Anda membantu mereka memecahkan masalah tertentu).
Penelitian dan desain yang baik mengurangi risiko membangun fitur yang tidak diinginkan, tetapi tidak ada pengganti untuk menguji produk Anda di pasar. Melakukan pengembangan lebih lanjut atas produk perangkat lunak yang belum pernah dirilis adalah membangun menara harapan diatas dasar asumsi. Pelanggan mungkin atau mungkin tidak menginginkan produk inti Anda.
Membangun cukup untuk memvalidasi hipotesis Anda berarti bahwa jika pengerjaan ulang diperlukan, jumlah pengerjaan ulang Anda minimal. Bila Anda mempertahankan pelepasan produk awal Anda minimal, dan rilis berikutnya fitur dapat bertambah, Anda akan lebih gesit dan responsif terhadap pasar.
3. MVP Menciptakan Hubungan dengan Pelanggan Lebih Cepat
Anda harus menargetkan MVP Anda pada pengguna awal. Daripada membangun semua fitur yang mayoritas awal atau mayoritas akhir yang mungkin diharapkan, dan mulai membangun hubungan dengan pelanggan lebih cepat.
Pengguna awal lebih cenderung memberikan umpan balik tentang perubahan atau penambahan yang diinginkan, membantu Anda memvalidasi proposisi nilai Anda lebih cepat. Umpan balik ini juga dapat membantu Anda membuat roadmap produk yang lebih cerdas dan berorientasi pasar.
Pengguna awal juga suka berbicara tentang hal-hal hebat yang mereka temukan, jadi menargetkan mereka dapat membantu Anda memasarkan dan membuat komunitas di sekitar produk Anda.
4. Sebuah MVP Membawa Fokus pada Fungsi Bisnis Kritis
Membawa produk Anda ke pasar lebih cepat berarti bahwa pendekatan pemasaran dan saluran penjualan Anda juga diuji sebelumnya. Penting untuk diingat bahwa produk luar biasa mungkin tidak mendapatkan daya tarik di pasar jika pemasaran dan penjualan Anda buruk.
Menguji semua fungsi bisnis end-to-end berarti Anda juga dapat mulai menguji asumsi model bisnis Anda pada biaya akuisisi pelanggan dan nilai umur pelanggan. Dengan menguji semua fungsi bisnis secara keseluruhan, tim produk Anda dapat mengalihkan fokus untuk meningkatkan fungsi terlemah. Anda dapat memastikan bahwa semua aspek bisnis berkinerja baik sebelum penskalaan. Setelah membuat MVP, saya pikir lebih baik untuk skala pemasaran dan penjualan sampai Anda melihat konversi Anda turun, dan kemudian kembali fokus ke produk.
Kesimpulan
Jadi, dengan meluncurkan MVP, Anda mengizinkan pengguna Anda untuk menguji ide yang benar-benar baru, membiasakannya dan menyukainya. Bahkan jika proyek baru Anda dikemas dengan banyak sekali fitur fantastis, tetapi itu tidak perlu, maka tidak ada yang akan menyukainya dan menggunakannya. Tugas Anda adalah membuat produk dengan Antarmuka dan fungsionalitas intuitif, yang dapat digunakan dengan segera, tanpa panduan manual yang panjang, karena saat ini orang tidak suka melakukan hal itu. Selain itu, Anda juga memberi peluang pada pelanggan untuk berpartisipasi dalam pengembangan perangkat lunak MVP. Pengguna dapat meninggalkan komentar dan masukan tentang pengalaman mereka dengan aplikasi Anda, memberi tahu fungsi apa yang mereka ingin Anda tambahkan ke dalam produk Anda.
Referensi
Bagi seorang desainer pemula, membuat sebuah Minimum Viable Product (MVP) dapat memberikan banyak kemudahan dalam membangun sebuah produk seperti berikut ini :
-
Waktu pengembangannya yang relatif singkat. Paling lama, waktu pengembangan MVP hanya membutuhkan waktu empat minggu.
-
Biaya produksinya terjangkau. Sebab, dalam proses pembuatannya tidak membutuhkan banyak desainer.
-
Bisa mendapatkan feedback dari pengguna dengan cepat. Lantaran minimnya fitur di dalamnya, pengguna akan sangat cepat menguasai dan berinteraksi dengan MVP. Dengan begitu, mereka bisa memberikan feedback yang cepat terhadap produk yang dibuat. Feedback itu dapat digunakan untuk merumuskan strategi lebih lanjut agar produk yang dibuat bisa bersaing dalam pasar produk sejenis.
-
Dapat menguji pemahaman tentang penggunaan sumber daya minimum untuk mengembangkan produk yang lengkap.
-
Mempercepat pemahaman tim terkait apa yang sebenarnya diinginkan / dibutuhkan pelanggan saat menggunakan produk tersebut.
-
Dapat terjun ke pasar lebih cepat sehingga dapat meningkatkan pendapatan lebih cepat dibandingkan mengembangkan produk berfitur lengkap namun terlambat untuk terjun ke pasar (diluncurkan).
-
Memperoleh keunggulan kompetitif, karena telah launching terlebih dahulu sehingga jika perusahaan lain ingin membuat produk yang sama, maka mereka akan mempertimbangkan lagi memasuki pasar produk yang sama.
Referensi :
Bagi kamu desainer baru kiranya membuat sebuah MVP dapat memberikan banyak kemudahan.
Pertama, waktu pengembangannya yang singkat. Paling lama, waktu pengembangan MVP hanya membutuhkan waktu empat minggu. Lalu, kelebihan selanjutnya ialah biaya produksinya terjangkau. Sebab, dalam proses pembuatannya tidak membutuhkan banyak desainer.
Kemudian, kamu bisa mendapatkan feedback dari pengguna dengan cepat. Lantaran minimnya fitur di dalamnya, pengguna akan sangat cepat menguasai dan berinteraksi dengan MVP. Dengan begitu, mereka bisa memberikan feedback yang cepat kepadamu. Feedback itu bisa kamu gunakan untuk merumuskan strategi lebih lanjut agar produkmu bisa bersaing dalam pasar produk sejenis.