Human Resource Management Plan
Mengelola tim proyek adalah proses tracking kinerja anggota tim, memberikan umpan balik, memecahkan masalah, dan mengelola perubahan tim untuk mengoptimalkan kinerja proyek. Manfaat utama dari proses ini adalah bahwa hal itu mempengaruhi perilaku tim, mengelola konflik, menyelesaikan masalah, dan menilai kinerja anggota tim. Mengelola tim proyek memerlukan berbagai keterampilan manajemen untuk mengembangkan kerja tim dan mengintegrasikan upaya anggota tim untuk membuat tim berkinerja tinggi. Tim manajemen melibatkan suatu kombinasi dari keterampilan dengan penekanan khusus pada komunikasi, manajemen konflik, negosiasi, dan kepemimpinan.
Human Resource Management Plan memberikan pedoman bagaimana sumber daya manusia proyek harus didefinisikan, dikelola, dikelola, dikendalikan, dan akhirnya dirilis. Ini termasuk, namun tidak terbatas pada :
- Peran dan tanggung jawab
- Proyek Organisasi, dan
- Staffing Management Plan