Analisis Risiko Kuantitatif adalah proses untuk menganalisis secara numerik efek pada objektivitas proyek secara keseluruhan dari risiko yang teridentifikasi.
Masukan atau input apa saja yang dibutuhkan dalam melakukan Analisis Kuantitatif Risiko atau Quantitative Risk Analysis ?
Menurut PMBOK input dan output dari Quantitative Risk Analysis adalah seperti gambar di atas. Berikut ini adalah input dari Quantitative Risk Analysis :
Risk Management Plan
Adalah dokumen yang disiapkan oleh manajer proyek untuk menganalisis resiko sebelumnya, memperkirakan dampak, dan menentukan tanggapan atas berbagai masalah. Mengandung metriks penilaian risiko. Risk management plan berisi analisis kemungkinan risiko dengan dampak tinggi dan rendah, serta strategi mitigasi untuk membantu proyek terhindar dari gangguan jika masalah umum muncul. Risk management plan harus dikaji ulang secara berkala oleh tim proyek untuk menghindari analisis menjadi lawas dan tidak mencerminkan potensi risiko proyek yang sebenarnya.
Cost Management Plan
Adalah dokumen yang berisi semua perkiraan biaya proyek, panduan untuk menetapkan dan mengelola cadangan risiko. Teknik umum yang digunakan dalam bidang ini adalah Earned Value Management (EVM).
Schedule Management Plan
Adalah dokumen dari metodologi penjadwalan yang dipilih dengan alat dan teknik penjadwalan yang sesuai. Schedule management plan menjelaskan pertimbangan jadwal proyek dengan mempertimbangkan proses untuk menentukan kegiatan, kegiatan urutan, memperkirakan sumber daya dan jangka waktu aktivitas. Biasanya digunakan untuk membandingkan pekerjaan yang sebenarnya dengan kegiatan jadwal untuk mencapai tujuan proyek secara tepat waktu.
Risk Register
Berisi dampak, kemungkinan, urgensi semua risiko, yang bersama-sama bergabung untuk memberikan peringkat risiko dari setiap risiko.
Enterprise Environmental Assets
Mempengaruhi organisasi, proyek dan hasilnya. Setiap organisasi harus hidup dan bekerja di dalam EEF. Faktor Lingkungan Perusahaan dapat berupa internal atau eksternal.
Internal Factors :
External Factors :
Organizational Process Assets
Organisasi menyimpan database dari semua informasi dan catatan dari proyek yang dieksekusi sebelumnya dan informasi ini disimpan dalam repositori sentral yang disebut Organizational Process Assets. Mereka bisa menjadi aspek seperti:
Aspek lain termasuk :
Output yang dihasilkan dari Quantitative Risk Analysis yaitu Project Document Updates. Daftar risiko diperbarui untuk mencerminkan hasil dari analisis risiko kuantitatif. Informasi yang ditambahkan meliputi:
Probabilistic analysis of the project
Prakiraan jadwal proyek potensial dan hasil biaya daftar tanggal penyelesaian yang mungkin atau durasi proyek dan biaya dengan tingkat keyakinan yang terkait. Hasil analisis digunakan bersama dengan toleransi pemangku kepentingan untuk memperkirakan kontinjensi biaya dan waktu.
Probability of achieving cost and time objectives
Probabilitas mencapai tujuan proyek di bawah rencana saat ini dapat diperkirakan dengan menggunakan hasil analisis risiko kuantitatif.
Prioritized list of quantified risks
Daftar risiko ini termasuk mereka yang mengajukan ancaman terbesar atau menghadirkan peluang terbesar untuk proyek.
Trends in quantitative risk analysis results
Ketika analisis diulang, kecenderungan hasil bisa menjadi jelas. Tren mungkin berguna untuk mengembangkan respons risiko.
Sumber :
http://www.learncertification.com/study-material/perform-quantitative-risk-analysis-inputs
Input yang digunakan di dalam analisis risiko kuantitatif yaitu:
Risk management plan
disini menyediakan panduan, metode dan tools yang digunakan dalam quantitative risk analysis
Cost management plan
menyediakan panduan dalam menyusun dan mengelola risk reserve (biaya yang disediakan untuk menghadapi risk)
Schedule management plan
menyediakan gambaran jadwal project/ schedule objective dan perkiraan yang mungkin terjadi akibat adanya risiko (known dan unknown)
Risk register
risk register digunakan sebagai referensi dalam melakukan quantitative risk analysis
Enterprise environmental factors
menyediakan gambaran dan konteks risk analysis seperti:
Organizational process assets
organizational proses aset hal ini dapat mempengaruhi performa dari analisis risiko quantitative proses termasuk informasi dari prior, similiar project.
Terdapat lima inputan pada quantitative risk analysis, yaitu :
Risk register. Berisi daftar dari semua identifikasi risiko pada proyek.
Risk management plan. Dokumen ini mendefinisikan tingkat risiko yang dianggap dapat ditolerir, bagaimana risiko tersebut akan dikelola, siapa yang akan bertanggung jawab untuk pelaksanaan kegiatan risiko, aspek waktu dan biaya dari setiap aktivitas risiko.
Schedule management plan. Karena jadwal waktu disajikan secara kuantitatif maka risiko yang berkaitan dengan skala waktu dapat dikuantifikasi dengan mudah dalam proses ini.
Cost management plan. Mirip dengan Schedule management plan, biaya juga dapat dihitung dan dapat digunakan sebagai input untuk proses ini.
Organisational process assets. Terdiri dari template risiko, prosedur atau panduan kebijakan, pelajaran yang didapat dari proyek sebelumnya atau yang serupa, dan setiap tools pada quantitative risk analysis.
Referensi :
Risk Management Plan
Risk Management Plan menyediakan pedoman, metode, dan tools yang akan digunakan di quantitative risk analysis.
Cost Management Plan
Cost Management Plan menyediakan panduan untuk menetapkan dan mengelola risk reserves.
Schedule Management Plan
Schedule Management Plan menyediakan pedoman untuk membangun dan mengelola
risk reserves.
Risk Register
Risk Register digunakan sebagai titik referensi untuk melakukan quantitative risk
analysis.
Enterprise Environmental Factors
Enterprise Environmental Factors dapat memberikan wawasan dan konteks pada analisis risiko, seperti:
Organizational Process Assets
Organizational Process Assets yang dapat mempengaruhi Perform Quantitative Risk Analysis termasuk informasi dari sebelumnya, proyek yang diselesaikan serupa.
Referensi :
berikut input dari quantitative risk analysis.
