Bagaimana mengelola anggota tim yang sulit untuk diatur?

2 Likes

Bangun tim yang sehat
Tetap berusaha untuk menjaga tim yang solid, di sinilah peran antar anggota tim agar selalu mengingatkan satu sama lain dan saling mensupport agar kinerja tim tetap semangat dan bisa mengurangi gejala-gejala kemalasan yang menyebabkan anggota tim susah diatur.

3 Likes

Hai ochak,
Berati dengan bangun tim yang sehat dengan cara menjaga tim yang solid, terus untuk Gejala-gejala kemalasan yang biasanya sering didapat anggota tim seperti apa? bukan kah dari setiap manusia itu mempunyai titik jenuh yang dimana orang tersebut tidak mampu untuk melakukan hal tersebut? Peran siapakah nantinya yang akan membuat kemalasan itu berkurang? Seorang leader atau setiap anggota yang akan menguatkan?

2 Likes

kalo menurutku sih kalau dalam sebuah tim itu juga perlu seorang leader atau project manager, disitu nantinya seorang leader atau project manager berperan penting dalam sebuah tim dalam menjaga kekompakan, keaktifan, serta keharmonisan tim.

2 Likes

eh satu lagi, seorang project leader mungkin harus memiliki agenda lain diluar kegiatan inti tim, yaitu sekedar makan bareng atau ngopi bareng, untuk saling mendekatkan antar anggota tim.

1 Like

menurut artikel salah satu yang menyebabkan orang memiliki rasa malas didalam anggota tim yaitu salah satunya kurang disiplin.
Walaupun motivasi kita tinggi namun seringkali kita tetap masih harus mengerjakan tugas yang kita kurang sukai namun diperlukan.
Dalam situasi seperti ini maka disiplin diri memegang peranan penting sebagai pendukung motivasi diri. Jika disiplin kita rendah maka penundaan akan menyelinap masuk dan menguasai diri kita.
Oleh karena itu Anda harus benar-benar meniatkan diri untuk menyelesaikan tugas, tidak peduli apakah itu menyenangkan atau tidak. Tanamkan dalam diri bahwa justru hal-hal tidak enaklah yang akan membuat kita sukses.
Memang mudah mengerjakan hal-hal yang kita suka namun kesuksesan seringkali menuntut kita harus mengerjakan hal yang kita kurang sukai namun diperlukan untuk mewujudkan tujuan yang ingin dicapai.

1 Like

dan didalam hal ini harus menjadi tanggung jawab seluruh tim dan terutama leader,disini peran leader sangat penting dalam menumbuhkan semangat kerja yang tinggi supaya anggota-anggota tim yang lainnya juga ikut termotivasi dan mengikuti leader ,dan juga bisa menumbuhkan sikap saling menghormati antar tim supaya saling bertanggung jawab pada tugasnya masing-masing dan rasa malas itu akan hilang sendiri nya tergantikan oleh rasa semangat yang tinggi, dan menurut artikel dunia kerja adalah leader harus mengetahui penyebab kemalasan, tanyakan penyebab kemalasan karyawan bersangkutan. Umumnya karyawan yang malas bekerja disebabkan oleh masalah pribadi atau masalah pekerjaan.jika masalah pribadi coba beri ruang jika dia mau bercerita hal ini diperlukan karena dengan dia bercerita akan mengurangi beban mereka, dan jika itu masalah pekerjaan seorang leader harus bisa memberi motivasi yang positif agar anggots ysng mslsds tersebut menjadi sadar dan termotivasi.

2 Likes

Memberi sanksi apa bila tidak bekerja sama dalam tim contohnya seperti memberitahukan ke dosen atau guru bahwa dia tidak mau bekerja sama di tim

2 Likes

Memberi sanksi apa bila tidak bekerja sama dalam tim contohnya seperti memberitahukan ke dosen atau guru bahwa dia tidak mau bekerja sama di tim

2 Likes

menurutku sih kita saling support aja antar anggota tim, terutama kepada anggota tim yang sulit untuk diatur, agar pemikirannya terbuka

1 Like

Sepengalamanku menjadi pemimpin tidak mudah memberikan sanksi kepada anggota tim. mengapa demikian, karena kita harus tau dulu apa yang membuat anggota tim tersebut sulit untuk diatur. nah apabila kita sudah tau masalahnya, kita panggil anggota tim yang bersangkutan untuk diselesaikan masalahnya. sebagai pemimpin juga tidak boleh langsung untuk memberikan sanksi.

Kemudian, apabila anggota tim masih tetap sulit di atur kita juga jangan langsung memberikan sanksi lagi. kita temui lagi anggota tim yang sulit diatur kemudian kita ulti (peringatan) kepada pihak terkait yang sulit diatur.
jadi, kesimpulanya kita tak harus untuk asal memberikan sanksi kepada tim.Terimakasih

2 Likes

Bagaimana jika karyawan yang notabene karyawan yang tidak mau untuk diajak bercerita dengan masalah yang dialaminya yaitu masalah pribadi, seperti yang anda sebutkan memberi ruang seperti apakah yang membuat karyawan yang malas tadi?

Saling support yang seperti apakah caranya? sama halnya seperti @rosa_guriarsa membuat orang agar bisa menerima kita dalam hal berbicara untuk secara lebih dekat itu sulit, apalagi yang seperti saudara @ilhambecker katakan pemikirannya agar bisa terbuka, mungkin bisa dijelaskan sumbernya?Terimakasih

menurut pengalaman aja sih @Tony_Effendi jadi perlunya kita sering berkomunikasi aja agar bisa mendekatkan antar anggota tim

Keterampilan komunikasi tim sangat penting untuk memastikan keberhasilan upaya tim, apakah tim dibebankan dengan menciptakan produk baru, membuat perbaikan proses, atau perencanaan piknik musim panas. keterampilan komunikasi tim yang kuat dapat membantu membangun hubungan, memastikan berbagi ide-ide baru dan praktik terbaik, dan bermanfaat bagi anggota tim melalui coaching dan konseling.

Untuk semua @rosa_guriarsa, @Sony_Andrean. Mungkin untuk lebih banyak untuk tambahan pentingnya komunikasi sesuai yang di jawab oleh saudara @ilhambecker. Dilansir dari smallbusiness.chron.com adalah sebagai berikut :

  1. Cohesiveness
    tim yang efektif perlu bekerja sama dengan baik dan bahwa kekompakan tim tergantung pada membangun hubungan yang kuat di antara anggota tim. Komunikasi sangat penting dan didorong oleh pemimpin tim yang akan bekerja dengan tim untuk membangun aturan-aturan dasar dan bekerja untuk membawa tim bersama-sama sehingga dapat mencapai tujuannya. Semua tim akan melalui tahap diharapkan pembangunan, dari pembentukan untuk menyerbu ke “norming,” dan akhirnya, melakukan, menurut konsultan bisnis Bruce Tuckman. Menavigasi melalui tahapan-tahapan ini secara efektif akan membantu tim membangun hubungan.

  2. Sharing
    Ketika keterampilan komunikasi tim kuat, itu menimbulkan kemungkinan bahwa ide-ide bagus dan praktik terbaik akan dibagi secara terbuka mengatakan Lin Grensing-Pophal, penulis “Manajemen Karyawan untuk Usaha Kecil.” Anggota tim dapat menjadi ragu-ragu untuk memberikan masukan karena takut dikritik atau setelah ide-ide mereka diberhentikan, kata Grensing-Pophal. Tim yang dapat membangun lingkungan yang terbuka, positif dan mendukung di antara anggota tim berada dalam posisi yang lebih baik untuk mendengar ide-ide yang baik dan belajar dari praktek-praktek terbaik dari grup.

  3. Professional Development
    komunikasi tim yang efektif dapat menyebabkan baik pengembangan pribadi dan profesional. pemimpin tim akan dipengaruhi oleh pembinaan dan konseling keterampilan pemimpin tim dan, ketika pemimpin tim adalah model peran positif, wawasan ini dapat membantu karyawan meningkatkan keterampilan komunikasi mereka sendiri. keterampilan komunikasi tim yang kuat juga dapat membantu anggota tim belajar bagaimana mengelola konflik dengan cara-cara yang positif, keterampilan pengembangan profesional penting, kata Grensing-Pophal. “Terlalu sering, kita dapat memiliki kecenderungan untuk menghindari konflik,” katanya. “Dengan belajar untuk menanggapi konflik dengan cara-cara yang positif, baik karyawan dan perusahaan bisa mendapatkan keuntungan.”