Bagaimana memilih tipe - tipe Minimum Viable Product (MVP) dengan benar untuk sebuah startup?

Dengan peluang kecil untuk berhasil seperti itu, pendekatan tradisional untuk memberikan semua yang Anda miliki dan kemudian melihat apa yang terjadi tampaknya sangat tidak praktis. Itulah mengapa Eric Ries dan Steve Blenck telah berusaha untuk menurunkan taruhan dengan memperkenalkan ide produk yang layak minimum untuk startup (MVP). Menurut Wikipedia, MVP adalah ‘produk dengan fitur inti yang cukup untuk menyebarkannya dan tidak lagi’. Namun Eric mengatakan bahwa Anda bahkan tidak perlu membuat kode untuk mengembangkan produk minimum yang layak untuk sebuah startup. Terlepas dari jenisnya, tujuan utama MVP adalah belajar dengan biaya sekecil mungkin.anfaat utama pengembangan MVP untuk startup adalah waktu yang lebih cepat ke pasar dan lebih sedikit waktu untuk mencapai pas pasar. Ini menjadi mungkin dengan serangkaian percobaan MVP, yang dirancang untuk menguji ide Anda pada tahap awal dengan investasi yang sangat sedikit. Ada sejumlah ide MVP yang dapat Anda lakukan tanpa coding atau dengan pengkodean sedikit mungkin. Itu sebabnya biaya pengembangan MVP biasanya jauh lebih rendah daripada produk akhir.

Untuk memilih tipe MVP yang baik untuk membuat startup tergantung dari apa yang anda ingin pelajari. Jadi jenis anda pilih sebagian besar tergantung pada ada yang ingin anda pelajari. Dan tentu saja dalam urusan bisnis anda. Tristan Kromer, dalam bukunya, menunjukan bahwa MVP hanya dapat melayani salah satu dari dua tujuan, yaitu Hasilkan ide, dan Uji hipotesis produk
Bagaimana Anda tahu yang mana yang Anda butuhkan? Ini tergantung pada pengetahuan pasar yang sudah Anda miliki.
1. Hasilkan ide
Dalam hal ini, Anda dapat melakukan riset pasar kualitatif (misalnya dalam wawancara mendalam) dan / atau Anda dapat menjalankan ide yang menghasilkan eksperimen MVP. Keuntungan dari percobaan tersebut adalah bahwa Anda sudah akan masuk ke dalam hubungan pembeli dan penjual dengan pelanggan Anda, bukan hanya mengajukan banyak pertanyaan kepada mereka.
Concierge
Dengan metode ini Anda mendapatkan waktu berharga satu-satu dengan klien, mencari tahu apa yang mereka butuhkan dan menemukan cara untuk melayani mereka. Dalam contoh Food on the Table, orang-orang memulai tanpa algoritma yang jelas untuk melayani pelanggan mereka. Tapi, setelah bekerja dengan beberapa pelanggan secara individual, mereka bisa mendapatkan gambaran yang lebih baik. Mereka telah menerjemahkan pemahaman itu ke dalam hipotesis produk dan membuat versi pertama dari layanan online mereka.
2. Uji Hipotesis Produk
jika Anda telah menyelesaikan pekerjaan Anda dan memiliki visi yang jelas tentang produk / layanan Anda, langkah selanjutnya Anda harus mengujinya. Sebagian besar metode MVP yang daftar Eric sebenarnya bertujuan untuk menguji hipotesis produk. Jadi Anda dapat melihat apakah ada orang yang akan tertarik dengan VISI Anda tentang produk / layanan di masa mendatang dan bahkan membelinya terlebih dahulu dengan metode berikut:

  • Smoke Test
  • Sell Before You Build.
    Dan ketika Anda ingin tahu apa yang akan dipikirkan orang tentang benar-benar menggunakan produk Anda, maka gunakan tipe MVP berikut:
  • Wizard of Oz
  • Single-Feature Product.
    Anda harus menyadari beberapa peringatan yang sangat penting dari pengujian hipotesis produk.

referensi : mvp right startup