How to Create a Sense of Urgency with Your Team
Here’s a project manager’s antidote:
masukkan semangat urgency kedalam teammu. urgency bukanlah panik atau cemas tetapi semangat, mendorong orang lain untuk bergerak dan menjadi sibuk.
Urgency is a mindset, not a process.
terlalu banyak proses dapat memperlambat tim anda. dalam postingannya Michael Hyatt menjelaskan empat method untuk memasukkan rasa urgency ke dalam tim.
-
Activate
anggap anda menemui jalan buntu. “seringkali masalah sesungguhnya adalah keberanian,” tulis Hyatt. “kepastian yang mutlak tidak pernah datang. sebaliknya urgency mengharuskan kita cepat dalam membuat keputusan. tidak mendapat sepeserpun. lakukan sesuatu!” -
Accelerate
setelah kamu mulai, tetaplah bergerak, kata Hyatt. sebagai seorang manajer proyek, tugas anda adalah mengidentifikasi kendala dan menghapus. -
Achieve
ciptakan tim yang berorientasi hasil, tidak terfokus pada tugas. rapat, dokumen, persetujuan dan lainnya merupakan sarana untuk menghasilkan suatu hasil, tetapi bukanlah suatu akhir. -
Assess
untuk menghasilkan hasil yang lebih cepat berrati mencari tahu apa yang berhasil apa yang tidak. menghilangkan tidakan yang memparlambat kerja team.
Model urgency every day
peran seorang pemimpin adalah untuk menunjukkan dan mengkomunikasikan kebutuhan yan mendesak melalui tindakan, perilaku dan kata-kata.