Bagaimana caranya mengatasi kurangnya kerjasama antar anggota tim?

Mohon maaf sebelumnya, sebenarnya memang tidak ada hubungan antara lagu Bondan Prakoso & Fade 2 Black dengan tema kita yaitu lack of teamwork , akan tetapi saya cuma memberikan gambaran dari lagu tersebut yang saya artikan dari kata-kata lagu tersebut yakni semisal diantara sebuah tim ada orang yang kurang bisa memberikan misal kontribusi atau apapun itu maka mari kita harus tetap merangkul orang tersebut agar orang tersebut juga tidak merasa kalau dirinya sendiri. karena kalau dalam sebuah tim bisa kompak dan pemikirannya sejalan maka juga bisa menjadikan tim tersebuat menjadi kompak dan kuat.

Hal yang sangat mendasar dalam mewujudkan keutuhan sebuah tim agar dapat berkinerja dan berdaya guna adalah dengan melakukan perancangan tim yang baik.

Pentingnya perancangan tim yang baik diuraikan Griffin (2004) dengan membagi ke dalam 4 (empat) tahap perkembangan, yaitu:

  1. Forming (pembentukan), adalah tahapan di mana para anggota setuju untuk bergabung dalam suatu tim. Karena kelompok baru dibentuk maka setiap orang membawa nilai-nilai, pendapat dan cara kerja sendiri-sendiri. Konflik sangat jarang terjadi, setiap orang masih sungkan, malu-malu, bahkan seringkali ada anggota yang merasa gugup. Kelompok cenderung belum dapat memilih pemimpin (kecuali tim yang sudah dipilih ketua kelompoknya terlebih dahulu).

  2. Storming (merebut hati), adalah tahapan di mana kekacauan mulai timbul di dalam tim. Pemimpin yang telah dipilih seringkali dipertanyakan kemampuannya dan anggota kelompok tidak ragu-ragu untuk mengganti pemimpin yang dinilai tidak mampu. Faksi-faksi mulai terbentuk, terjadi pertentangan karena masalah
    masalah pribadi, semua bersikeras dengan pendapat masing-masing. Komunikasi yang terjadi sangat sedikit karena masing-masing orang tidak mau lagi menjadi pendengar.

  3. Norming (pengaturan norma), adalah tahapan di mana individu-individu dan subgroup yang ada dalam tim mulai merasakan keuntungan bekerja bersama dan berjuang untuk menghindari team tersebut dari kehancuran (bubar). Karena semangat kerjasama sudah mulai timbul, setiap anggota mulai merasa bebas untuk mengungkapkan perasaan dan pendapatnya kepada seluruh anggota tim.

  4. Performing (melaksanakan), adalah tahapan merupakan titik kulminasi di mana team sudah berhasil membangun sistem yang memungkinkannya untuk dapat bekerja secara produktif dan efisien. Pada tahap ini keberhasilan tim akan terlihat dari prestasi yang ditunjukkan.

1 Like

RANGKUMAN DISKUSI “LACK OF TEAM”

Menurut kalian apa itu Lack of Teamwork ? Kenapa itu bisa terjadi ? Bagaimana cara mengatasinya ?

Kalau diartikan lack of teamwork itu bisa berarti kurangnya kerjasama antara anggota tim, biasanya penyebab hal itu bisa terjadi adalah kurangnya komunikasi atau miskomunikasi antara anggota dan menurut saya hal itu bisa diatasi dengan meningkatkan komunikasi antar anggota. Atau, permasalahan pada saat team sudah terbentuk

Penyebab Lack of Team dan Cara Mengatasinya

Karakteristik Teamwork yang baik menurut Elizabeth Smith - smallbusiness.chron.com:

  1. Komunikasi : team mendukung komunikasi terbuka

  2. Respect : Setiap anggota menghormati satu sama lain

  3. Kolaborasi : efektif, anggota team memahami perannya dan berkontribusi pada kesuksesan team

  4. Problem solving : Team mengembangkan strategi sendiri pemecahan masalah dan manajemen konflik. Team dapat bekerja melalui penghalang jalan bersama-sama, team dapat bekerja dengan lancar bahkan selama masa-masa sulit.

  5. Common Goal : anggota team menggunakan kemampuan mereka sendiri untuk bekerja menuju tujuan bersama.

Hal yang sangat mendasar dalam mewujudkan keutuhan sebuah tim agar dapat berkinerja dan berdaya guna adalah dengan melakukan perancangan tim yang baik.

Pentingnya perancangan tim yang baik diuraikan Griffin (2004) dengan membagi ke dalam 4 (empat) tahap perkembangan, yaitu:

  1. Forming (pembentukan), adalah tahapan di mana para anggota setuju untuk bergabung dalam suatu tim.

  2. Storming (merebut hati), adalah tahapan di mana kekacauan mulai timbul di dalam tim.

  3. Norming (pengaturan norma), adalah tahapan di mana individu-individu dan subgroup yang ada dalam tim mulai merasakan keuntungan bekerja bersama dan berjuang untuk menghindari team tersebut dari kehancuran (bubar).

  4. Performing (melaksanakan), adalah tahapan merupakan titik kulminasi di mana team sudah berhasil membangun sistem yang memungkinkannya untuk dapat bekerja secara produktif dan efisien. Pada tahap ini keberhasilan tim akan terlihat dari prestasi yang ditunjukkan.

1 Like