Bagaimana cara menghindari kegagalan pada startup?

Kegagalan pada startup

Apakah ada kiat khusus untuk menghindari kegagalan dalam startup? Apakah kesuksesan hanya diukur dengan tingginya tingkat keberuntungan suatu orang atau perusahaan?

1 Like

Menurut saya, banyak sekali cara agar kita bisa terhindar dari kegagalan tersebut. Ada banyak cara unik, namun disini saya akan memberikan pandangan saya secara umum tentang cara tersebut.

Berikut hal yang dilakukan:

Membuat sebuah rencana

Rencan adalah salah satu bagian penting dalam membangun sebuah startup. Kita perlu membuat perencanaan yang baik, mengapa? Karena dengan rencana tersebut, kita bisa tahu pasti step-by-step apa saja langkah yang akan kita ambil.

Kenali produk

Ketahuilah produk yang dibuat, apa maksud produk dan tujuannya. Jika kita gagal dalam hal ini, maka bisa dipastikan bahwa produk kita tidak akan samapi ke target pasar kita. Dan yang lebih parah, produk yang dibuat tidak dapat memenuhi kriteria pasar yang dituju. Jadi, kenali produk sendiri, tentang kebutuhannya, tujuannya, dan apa fungsinya.

Bentuk tim yang sesuai

Carilah tim dengan kemampuan yang sesuai dan juga yang dibutuhkan oleh startup yang dibangun. Pimpin tim tersebut dengan baik, koordinasikan setiap project dengan tim, buat jobdesk yang jelas, dan terjadwal.

Jangan mudah menyerah

Dalam membangun sebuah startup pasti ada kendala, namun hal tersebut jangan dijadikan sebagai beban yang berlebih. Gunakan hal tersebut sebagai pembelajaran untuk membenahi diri kedepannya. Manfaatkan ilmu yang diperoleh saat menghadapi masalah tersebut.

1 Like

Saya akan menambahkan sedikit tentang cara menghindari kegagalan dalam startup.

Management yang baik
Buat dan atur management intra perusahaan dengan baik. Jangan lupu hubungan eksternal perusahaan-pun harus tetap dijaga.

Eksekusi produk
Sesaat setelah anda memiliki rencanan dan rancangan yang baik, jangan pernah tunda proses produksi produk anda. Menunda waktu produksi dan marketing untuk produk anda dapat menimbulkan lambatnya pemasukan, dan juga menimbulkan tidak sempurnanya produk. “produk yang baik, adalah produk yang mendapat feedback dari customer”, mungkin kita sering mendengarkan kata - kata tersebut. Menurut saya, iya betul, kita juga perlu customer untuk menilai produk kita. Dari penilaian tersebut baru kita bisa menyempurnakan produk kita.

Kebanyakan orang membuat rancangan yang detail dan sesempurna mungkin sehingga mereka melupakan proses produksi.

Motivasi pekerja
Motivasi adalah salah satu penambah semangat untuk pekerja. Seharusnya, kita sebagai pekerja maupun pendiri, harus bisa saling memotivasi diri satu sama lain. Ini juga bertujuan agar hubungan internal perusahaan berjalan dengan baik antar sesama pekerjanya. Setiap kepercayaan pasti akan membuahkan hasi, jadi mengapa kita tidak mulai untuk percaya pada rekan - rekan kerja kita.

Sedikit dari saya, semoga bermanfaat :grin::blush:

Link berikut sebagai tambahan referansi bacaan terkait masalah mendirikan startup:

Sebelum anda memulai bisnis anda, pastikan bahwa anda telah memahami aturan-aturan atau hukum yang telah ditetapkan dalam membangun sebuah bisnis. Jika anda kurang memperhatikan hal itu, maka bisnis anda perlahan akan jatuh. Sekecil atau sebesar apapun bisnis yang sedang anda jalankan, pasti akan dicampur tangani oleh hukum.
Berikut merupakan hal-hal yang harus dihindari oleh pebisnis yang baru atau ingin mendirikan sebuah bisnis startup:

Terdapat beberapa cara untuk menghindari kegagalan dalam startup:

Lemahnya struktur bisnis
Banyak sekali pengusaha-pengusaha saat ini yang masih menganggap bahwa dengan membangun sebuah perusahaan, mereka dapat melupakan apa kewajiban-kewajiban hukum yang harus dijalankan oleh perusahaan. Pentingnya dalam membangun sebuah kerangka bisnis adalah untuk melindungi aset-aset pribadi anda dari hukum yang ada pada perusahaan anda.

Mencampuri hak milik / personal orang lain
Dengan menciptakan sebuah ide, nama perusahaan, logo, dan produk anda akan dikenal dan diingat oleh banyak orang. Sebelum anda memulai bisnis anda, pastikan bahwa anda tidak mencampuri hak milik orang lain. Sewa-lah seorang pengacara untuk melakukan sebuah riset bahwa perusahaan anda dapat melanjutkan bisnis yang akan anda mulai, dan jangan sampai, saat anda telah mendirikan perusahaan anda dengan waktu yang cukup lama, tiba-tiba ada perusahaan lain yang mengklaim bahwa anda telah mencuri ide mereka.

Struktur perusahaan yang kurang jelas
Mungkin anda tidak sendirian dalam membangun usaha anda. Bersama dengan rekan kerja anda, maka ada hal yang harus anda lakukan dan sepakati. Dengan membangun sebuah struktur bekerja tentang siapa yang harus melakukan apa, dan siapa yang harus mengontrol apa adalah contoh-contoh hal yang harus dibicarakan oleh pendiri perusahaan dan rekan kerjanya. Hal ini dimaksudkan supaya tidak ada kesenjangan tentang siapa yang paling kuat atau berkuasa dalam sebuah perusahaan.

Lemahnya strategi perusahaan
Mungkin saja ketika anda dan rekan kerja anda benar-benar sukses, rekan anda malah dapat meninggalkan anda untuk membangun usahanya sendiri. Seiring dengan berkembangnya perusahaan anda, mungkin saja rekan anda memiliki sebuah gagasan atau visi yang berbeda dengan anda. Ketika hal ini terjadi, maka anda harus bersiap-siap untuk berdiri sendiri tanpa bantuan rekan kerja anda. Karena ketika mereka melepaskan tangan mereka pada perusahaan anda, artinya bahwa saham-saham yang mereka tanam juga ikut keluar dari perusahaan anda. Cara untuk mengatasi masalah ini adalah dengan menggunakan jasa pengacara untuk mempersiapkan segala persetujuan untuk menyelesaikan kasus-kasus seperti ini di masa mendatang.

Sah oleh hukum
Menjadi seorang pengusaha yang terampil, bukan berarti semua masalah harus anda lakukan sendiri. Hal ini akan membuat anda tidak dapat berfokus pada satu hal. Banyak hal yang akan terlewat bahkan terlupa. Hal yang tepat yang harus anda lakukan adalah dengan menyewa seorang pengacara untuk membantu anda menyelesaikan masalah-masalah dalam bisnis anda. Mungkin biaya yang harus anda bayar tidaklah murah, namun ketika anda menggunakan pengacara mulai dini, maka uang tidaklah menjadi masalah ketika perusahaan anda sudah berkembang nantinya. Dengan banyaknya hal yang harus anda kerjakan dalam perusahaan anda, mintalah bantuan seseorang atau karyawan anda untuk membantu anda menyelesaikan apa yang harus diselesaikan.

Membangun sebuah perusahan memang bukanlah permainan kecil. Namun, dibutuhkan keahlian khusus dalam manajemen waktu dan juga sumber daya manusia. Namun, jika anda telah memilikinya, dan masih mengalami kesulitan, maka anda harus bisa berupaya, bagaimana strategi yang tepat, apa saja yang dibutuhkan, apakah anda dapat melakukan semuanya sendiri, tidak. Oleh karena itu, anda haruslah terbuka dan juga mengerti akan kebutuhan anda sendir, apalagi jika terkait masalah hukum, anda membutuhkan seorang ahli tentunya.