Apoorva Mehta : Founder dan CEO Instacart

People
1

Biografi, Apoorva Mehta

Pekerjaan
CEO Instacart Inc
.
Kewarganegaraan
Canada, North America

Umur
30 tahun

Pendidikan
Bachelor of Arts / Science, University of Waterloo

Total Kekayaan
US$ 360 Million Dollar (2016)

Peringkat berdasarkan Forbes

  • 31 2016 America’s Richest Entrepreneurs Under 40 (2016)

  • 23 Top 40 Under 40 (2015)

Riwayat Hidup

Apoorva Mehta lahir di India pada tahun 1986. Apoorva Mehta dan keluarganya pindah ke Kanada pada tahun 2000. Mehta lulus dari Univercity of Waterloo, Canada pada tahun 2008 dan mendapatkan gelar Bachelor of Arts/Science bidang Electrical Engineering. Saat ini Apoorva Mehta menetap di San Frascisco.

Riwayat Karir

Lulus dari Univercity of Waterloo pada tahun 2008, Apoorva mulai bekerja untuk Amazon.com di Seatle sebagai supply chain engineer. Sejak awal Apoorva selalu ingin untuk mendirikan sebuah perusahaan, saat dia bekerja di Amazon dia mulai berfikir bahwa dia sudah lelah dengan cara kerja lambat serta birokrasi disana, jadi dia mulai berfikir untuk melakukan sebuah perubahan. Akhirnya Apoorva keluar dari Amazon pada tahun 2010.

Setelah keluar dari Amazon, Apoorva memutuskan untuk pindah ke San Fransisco. Di San Fransisco Apoorva mulai bergabung dengan rekan – rekan sesama founder. Mereka mulai mengembangkan produk bersama-sama, Apoorva dan rekan foundernya mengembangkan sekitar 20 produk yang berbeda dari Groupon for food sampai situs jejaring sosial untuk pengacara.Setelah beberapa lama, Apoorva menyadari bahwa semua itu salah. Misalnya situs jejaring sosial untuk pengacara, mereka mulai membuatnya tanpa mengetahui apakah pengacara memerlukannya dan apa yang pengacara paling perlukan. Pada kenyataannya, pengacara tidak membutuhkannya. Apoorva akhirnya memutuskan untuk berpisah dengan rekan-rekan foundernya dan memulaiuntuk membuat proyeknya sendiri.

Apoorva telah mengalami banyak sekali kegagalan dalam mewujudkan impiannya. Tetapi Apoorva tidak pernah menyerah, disitulah dia mendapatkan ide untuk membuat Instacart sebuah layanan pengiriman bahan makanan online. Disini Apoorva mulai menyadari bahwa untuk membuat Intacart terwujud perlu adanya banyak Investasi.

Pada musim panas tahun 2012, mulai mencari dana dan ingin masuk ke YCombinator tech incubator. Tetapi dia melupakan fakta bahwa batas waktu pendaftaran adalah dua bulan, dan dia melewatkannya. Sedangkan YCombinator tidak menerima pengajuan yang terlambat. Kemudian Apoorva bertemu dengan Gary Tan yang mengatakan kepadanya “Anda dapat membuat pengajuan sekarang, tetapi itu hampir mustahil sekarang”.

Tetapi bagi Apoorva ‘hampir mustahil’ bukanlah suatu penolakan. Yang Apoorva tekankan adalah bahwa dia memiliki kesempatan. Apoorva ingin Tan memahami potensi dari Instacart ini, kemudia ia mengirim 6 kaleng beer ke rumah Tan, beberapa menit kemudian Apoorva menerima panggilan dari Tan yang sedang bingung lalu Apoorva mengatakan kepadanya bahwa itu adalah Instacart. Keesokan harinya Tan meminta Apoorva untuk datang ke YC untuk membuat kontrak.

Sampai saat ini Instacart telah sukses dan mendapat banyak perhatian dari masyarakat.

Fakta-fakta

  • Apoorva Mehta belum menikah

  • Apoorva mengalami 25 kegagalan sebelum berhasil dengan Instacart

  • Awal Intacart terbentuk, Apoorva hanya bekerja sendiri di apartemennya

  • Nama Apoorva Mehta dalam bahasa Sansekerta berarti ‘like none other’

Quotes

"The reason to start a company is not just to start a company. It’s to solve a problem that you care about” – Apoorva Mehta

“As a founder you have to be extremely resilient. You have to go from failure to failure without losing any steam. Because the next step, the next product, the next iteration that you build could make the difference, could be the step toward success.” – Apoorva Mehta

“There are potential ways we can work with them rather than compete with them.” – Apoorva Mehta

Referensi
2

Apoorva Mehta, 30, adalah pendiri dan CEO Instacart, San Francisco grocery delivery start-up. Selama empat tahun terakhir, dia telah menumbuhkan perusahaan ini menjadi lebih dari 300 karyawan tetap dan puluhan ribu pembeli kelontong paruh waktu. Start-up menawarkan on-demand dan pengiriman barang sehari-hari di ratusan kota di 20 negara bagian.

Electrical engineering: Tumbuh di Kanada, Mehta sangat penasaran dengan bagaimana teknologi bekerja. “Semuanya dari atom, sampai apa yang Anda lihat di komputer saat Anda pergi ke Google.com,” kata Mehta. “Saya ingin mempelajari segala sesuatu di antaranya.” Tidak tahu apa yang ingin dia lakukan setelah kuliah, dia mendaftar di kursus teknik kelistrikan di University of Waterloo.

Bosan di Amazon: Mehta menghabiskan masa pasca-kuliahnya bekerja untuk perusahaan teknologi seperti Qualcomm dan BlackBerry, dan bahkan bertugas di pabrik baja. Tujuannya adalah mencoba sedikit dari segalanya untuk membantu mencari tahu apa yang sebenarnya ingin dilakukannya. Dia akhirnya pindah ke Seattle untuk menjadi insinyur rantai pasokan di Amazon.com, di mana dia mengembangkan sistem pemenuhan untuk mendapatkan paket dari gudang Amazon ke pintu pelanggan.

Selama tahun-tahun itu, dia belajar dua hal: Dia suka membangun perangkat lunak, dan dia ingin ditantang. Setelah dua tahun di Amazon, dia merasa bahwa dia tidak lagi ditantang. Dengan tidak ada peran lain yang mengantre, dia berhenti dari pekerjaannya.

Dua puluh perusahaan: Dia menghabiskan dua tahun berikutnya untuk mempraktekkan pelajarannya. Antara meninggalkan Amazon dan mendirikan Instacart, Mehta memperkirakan ia memulai 20 perusahaan. Dia mencoba membangun jaringan iklan untuk perusahaan game sosial. Dia menghabiskan satu tahun penuh mengembangkan jaringan sosial khusus untuk pengacara. “Saya tidak tahu apa-apa tentang topik ini, tapi saya suka menempatkan diri pada posisi di mana saya harus belajar tentang sebuah industri dan mencoba memecahkan masalah yang mungkin mereka atau mungkin tidak mereka miliki,” katanya. Tak satu pun dari perusahaan tersebut bekerja.

“Setelah melalui semua kegagalan ini, melepaskan fitur setelah fitur, saya menyadari bukan karena saya tidak dapat menemukan produk yang sesuai, saya hanya tidak peduli dengan produk ini,” kata Mehta tentang jaringan sosial untuk pengacara. "Ketika saya pulang ke rumah, saya tidak akan memikirkannya karena saya tidak peduli dengan pengacara. Saya tidak memikirkan apa yang pengacara lakukan hari ini. "

Yang membawanya ke pelajaran No. 3: selesaikan masalah nyata yang benar-benar Anda pedulikan.



Dengan 20 ide start-up yang gagal, Mehta memikirkan beberapa masalah yang dia alami dari hari ke hari. Dia tinggal di San Francisco. Dia tidak punya mobil. Dia suka memasak, tapi dia tidak bisa mendapatkan belanjaan yang dia inginkan di lingkungannya.

“Saat itu 2012, orang-orang memesan semuanya secara online, bertemu orang-orang secara online, menonton film secara online, namun satu hal yang setiap orang harus lakukan setiap minggu - membeli belanjaan - masih kita lakukan dengan cara yang kuno,” katanya.

Begitu dia mengemukakan ide untuk sebuah platform pengiriman barang on-demand, dia tidak bisa berhenti memikirkannya. Dalam waktu kurang dari sebulan, dia telah memberi kode versi kasar untuk sebuah aplikasi yang bisa digunakan oleh orang-orang yang membutuhkan belanjaan, dan versi untuk mereka yang berbelanja di toko untuk pelanggan. Pada uji coba pertama, karena Mehta belum mempekerjakan pembeli, dia memesan melalui aplikasi, pergi ke toko dan mengirimkan belanjaan itu ke dirinya sendiri.

Webvan: Gagasan untuk memesan bahan makanan secara online dan meminta mereka dikirim ke rumah Anda bukanlah hal baru. Webvan, sebuah perusahaan yang didirikan di atas premis itu, terkenal berada di bawah payudara dotcom. Tapi ini tidak mengganggu Mehta, yang percaya bahwa kesuksesan sebuah perusahaan terletak tidak hanya pada kualitas gagasan tapi juga pada waktu. “Sangat jelas bagi saya bahwa idenya bagus dan sekarang saatnya untuk alasan yang sama mengapa Uber dan Lyft menemukan kesuksesan,” katanya.

Smartphone menjadi populer di mana-mana, orang merasa nyaman melakukan transaksi melalui telepon mereka, dan gagasan untuk menggunakan aplikasi untuk mempekerjakan seseorang agar melakukan tugas dengan cepat menjadi norma. “Sebagai hasil dari smartphone, persamaan telah berubah,” katanya.

Teething troubles:Meskipun Mehta mendarat dengan ide bagus dan bisa bermitra dengan toko seperti Whole Foods, Target dan Safeway, perluasan Instacart bukan tanpa masalah. Perusahaan tersebut ditampar dengan gugatan class action pada tahun 2015, menuduh bahwa pekerja yang berbelanja dan mengirim belanjaan dianggap salah sebagai kontraktor independen. Instacart akhirnya membuat karyawan paruh waktu pembeli, dengan beberapa kualifikasi untuk mendapatkan keuntungan seperti asuransi kesehatan. “Kami tidak memiliki karyawan paruh waktu untuk memiliki orang di ribuan lokasi toko individu,” katanya, "Kami harus mencari jadwal dan jenis pelatihan apa yang harus diberikan. Kami perlu mencari tahu banyak hal. "

Kebanyakan start up gagal, dan mereka yang memulai sebuah perusahaan demi memulai sebuah perusahaan bahkan lebih cenderung gagal, kata Mehta.

“Alasan untuk memulai sebuah perusahaan adalah membawa perubahan yang sangat Anda percayai ke dunia ini.”




Sumber: Apoorva Mehta had 20 failed start-ups before Instacart

3

image

Apoorva Mehta (30), Ia adalah founder dan ketua pelaksana dari Instacart. Selama empat tahun terakhir, dia telah membangun perusahaan ini menjadi lebih dari 300 karyawan tetap dan puluhan ribu pembeli grosir paruh waktu. Start-up menawarkan pelayanan sesuai permintaan dan pengiriman barang dihari yang sama di ratusan kota di 20 negara bagian.

Teknik Elektro : Besar di Kanada, Mehta sangat penasaran dengan bagaimana teknologi bekerja. “Semuanya dari atom, sampai apa yang Anda lihat di komputer saat Anda pergi ke Google,” kata Mehta. “Saya ingin mempelajari segala sesuatu di antaranya.” Tidak tahu apa yang ingin dia lakukan setelah kuliah, dia mendaftar di jurusan teknik elektro di University of Waterloo.

Bosan di Amazon : Mehta menghabiskan masa sehabis kuliahnya bekerja di perusahaan teknologi seperti Qualcomm dan BlackBerry, dan bahkan bbekerja di pabrik baja. Tujuannya adalah Ia ingin mencoba sedikit dari semua hal untuk mencari tahu apa yang sebenarnya ingin dilakukannya. Dia akhirnya pindah ke Seattle untuk menjadi supply chain di Amazon, di mana dia mengembangkan sistem pemenuhan untuk mendapatkan paket dari gudang Amazon ke pelanggan.

Selama tahun-tahun itu, dia belajar dua hal: Dia suka membangun perangkat lunak, dan dia ingin ditantang. Setelah dua tahun di Amazon, dia merasa bahwa dia tidak lagi ditantang. Dengan tidak ada peran lain yang mengantre, dia berhenti dari pekerjaannya.

Dua puluh perusahaan : Dia menghabiskan dua tahun berikutnya untuk mempraktekkan pelajarannya. Antara meninggalkan Amazon dan mendirikan Instacart, Mehta memperkirakan ia memulai 20 perusahaan. Dia mencoba membangun jaringan iklan untuk perusahaan game sosial. Dia menghabiskan satu tahun penuh mengembangkan jaringan sosial khusus untuk pengacara. “Saya tidak tahu apa-apa tentang topik ini, tapi saya suka menempatkan diri pada posisi di mana saya harus belajar tentang sebuah industri dan mencoba memecahkan masalah yang mungkin mereka atau mungkin tidak mereka miliki,” katanya. Tak satu pun dari perusahaan tersebut bekerja.

“Setelah melalui semua kegagalan ini, merilis fitur demi fitur, saya menyadari bukan karena saya tidak dapat menemukan produk yang sesuai, saya hanya tidak peduli dengan produk ini,” kata Mehta tentang jaringan sosial untuk pengacara. "Ketika saya pulang ke rumah, saya tidak akan memikirkannya karena saya tidak peduli dengan pengacara. Saya tidak memikirkan apa yang pengacara lakukan hari ini. "

Yang membawanya ke pelajaran No. 3: selesaikan masalah nyata yang benar-benar Anda pedulikan.

Bahan makanan : Dengan 20 ide start-up yang gagal, Mehta memikirkan beberapa masalah yang dia alami dari hari ke hari. Dia tinggal di San Francisco. Dia tidak punya mobil. Dia suka memasak, tapi dia tidak bisa mendapatkan belanjaan yang dia inginkan di daerahnya.

“Saat itu 2012, orang-orang memesan semuanya secara online, bertemu orang-orang secara online, menonton film secara online, namun satu hal yang setiap orang harus lakukan setiap minggu - membeli belanjaan - masih kita lakukan dengan cara yang kuno,” katanya.

Begitu dia mengemukakan ide untuk sebuah platform pengiriman barang on-demand, dia tidak bisa berhenti memikirkannya. Dalam waktu Kurang dari sebulan dia sudah membuat versi mentahnya dari aplikasi yang bisa dipakai oleh manusia yg membutuhkan bahan makanan, dan versi untuk mereka yang berbelanja di toko untuk pelanggan. Pada uji coba pertama, karena Mehta belum mempekerjakan pembeli untuk aplikasinya, jadi dia memesan melalui aplikasi, pergi ke toko dan mengirimkan belanjaan itu ke dirinya sendiri.

8b73d15a640857ce796272b739d8be6929eee6da

Webvan : Ide untuk memesan bahan makanan secara online dan mengirimnya dikirim ke rumah Anda bukanlah hal baru. Webvan, sebuah perusahaan yang didirikan di atas premis itu, terkenal berada di bawah dotcom bust. Tapi ini tidak mengganggu Mehta, yang percaya bahwa kesuksesan sebuah perusahaan terletak tidak hanya pada kualitas gagasan tapi juga pada waktu. “Sangat jelas bagi saya bahwa idenya sudah bagus dan sekarang saatnya untuk alasan yang sama mengapa Uber dan Lyft menemukan kesuksesan,” katanya.

Smartphone menjadi populer di mana-mana, orang merasa nyaman melakukan transaksi melalui telepon mereka, dan gagasan menggunakan aplikasi untuk mempekerjakan seseorang agar melakukan tugas dengan cepat menjadi norma. “Sebagai hasil dari smartphone, persamaan telah berubah,” katanya.

sumber: latimes.com