Apa yang harus diketahui sebuah startup jika ingin membangun Minimum Viable Product ?

Analisis data adalah aspek penting dari pendekatan Minimum Viable Produk (MVP). Inilah yang dapat mengarahkan suatu keputusan dan arah dalam strategi pengembangan produk. Karena itu sangat penting, jika cara untuk mengumpulkan data dapat diperoleh seutuhnya. Juga penting bahwa data diinterpretasikan dan dievaluasi dengan benar, dan pada akhirnya digunakan untuk mempengaruhi kemana arah produk tersebut dengan cara yang dapat menghasilkan keuntungan.
Lalu apa yang harus diketahui sebuah startup jika ingin membangun Minimum Viable Product?

Ketika ingin memulai sebuah startup, itu tidak cukup untuk memiliki ide baru, tetapi harus dapat membuktikan karya ide baru tersebut memang layak bahwa startup memiliki keterampilan dan teknologi untuk membuatnya dan memproduksinya, juga publik akan menginginkannya (dan mungkin bahkan membayar uang untuk itu). Langkah pertama yang terbaik untuk membuktikan viabilitas adalah dengan membangun sebuah MVP.

Minimum Viable Product (MVP) adalah ide dasar yang di dalamnya terdapat sejumlah fitur penting. Ini penting untuk strategi sebuah startup, karena memungkinkan belajar lebih banyak tentang produk yang nantinya akan digunakan oleh pengguna.
Konsep membangun MVP sederhana. Tujuan saat membangun MVP adalah untuk membangun versi gagasan yang paling kecil, tercepat, namun fungsional . Sesuatu yang dapat diuji dengan cepat dan mudah, berulang kali, sampai berhasil. Kemudian, setelah dapat memiliki versi dari apa yang ingin dibuat, kita dapat meningkatkannya dari sana. Ide MVP lahir dari gerakan Lean Startup. Ini menggunakan premis bahwa wirausahawan harus mengembangkan produk dan bisnis secara iteratif dalam langkah-langkah kecil untuk mengurangi risiko dan menyelamatka dari pengeluaran yang berlebihan dan overbuilding. Hal ini pertama kali diusulkan oleh Eric Ries yang menggunakan pengalamannya di dunia startup untuk mengembangkan cara yang tepat untuk membangun perusahaan dengan pertumbuhan yang tinggi.

Hal yang perlu diketahui tentang membangun MVP sebelum membuatnya.
A) Lakukan penelitian terlebih dahulu

Metodologi Lean Startup adalah tentang pengujian dan memvalidasi hipotesis bahwa:

“Solusi Anda adalah sesuatu yang dibutuhkan oleh target pasar Anda, dan
Solusi Anda adalah sesuatu yang akan dibayar oleh pasar target Anda”

Langkah pertama untuk pengembangan adalah mendapatkan umpan balik pelanggan sebelum membangun sesuatu. Kita perlu menggali jauh ke dalam masalah yang akan diselesaikan dan mencari tahu apakah solusi yang dimiliki dapat menyelesaikan masalah dengan cara yang menarik bagi para pengguna.

Kita harus benar-benar mengenali para target pengguna. Perlu tahu bagaimana mereka menggunakan teknologi, apa preferensi mereka, jika mereka dapat memberikan solusi yang baik, jika mereka adalah pasar yang cukup besar, kesamaan yang mereka miliki, dan apa poin yang tidak dibutuhkan mereka . Pengguna akan mendorong keputusan pengembangan, jadi lakukan riset terlebih dahulu sebelum membangun sebuah prototipe.

B) Pastikan MVP memiliki nilai

Banyak kebingungan seputar apa sebenarnya “Minimum Viable Product.” Beberapa perusahaan yang membangun terlalu banyak fitur untuk terlalu banyak segmen pelanggan sebelum mereka mendapatkan validasi pasar. Lainnya membangun terlalu cepat dan menyajikan pasar dengan sesuatu yang belum selesai dan sangat mendasar.
MVP yang dibuat harus menyertakan fitur minimum absolut, tetapi harus juga mencakup pengalaman pelanggan yang lengkap. Menyajikan pasar dengan produk yang dirancang buruk hanya akan membuat pelanggan pergi dan tidak pernah memberi kita kesempatan untuk membangun ide. MVP harus memiliki kode kualitas, desain, konten, dan pada dasarnya memberikan pengalaman pengguna yang baik bukan hanya sekumpulan fitur.

C) MVP yang dibuat hanya perlu menyelesaikan satu masalah untuk satu pengguna

Untuk membangun MVP yang dibuat adalah mempersempit memecahkan masalah. MVP kita tidak harus menyediakan solusi dan fitur untuk masing-masing segmen tersebut. Perlu memecahkan setidaknya satu masalah untuk pengguna target utama

Titik MVP adalah untuk mencari tahu apakah hipotesis kita layak dan orang-orang sebenarnya bersedia membayar untuk solusi tersebut. Memiliki produk yang dapat dengan mudah kita ubah berdasarkan umpan balik pelanggan tanpa kehilangan terlalu banyak cara.

D) Gunakan data untuk mencari tahu kapan harus menambahkan fitur

Overbuilding adalah masalah besar bagi startup. Sangat mudah untuk jatuh ke dalam perangkap, ketika harus menambahkan fitur apa yang ingin difokuskan pada berikutnya, gunakan data untuk menginformasikan keputusan Anda.

Pahami data yang dimiliki untuk memberisebuah gagasan yang lebih baik tentang apa yang harus difokuskan pada pembangunan dengan melihat:

“Masalah umum yang dapat diselesaikan dengan menambahkan fitur
Permintaan fitur umum dari pengguna
Metrik aplikasi untuk melihat fungsi yang paling sering digunakan”

Setiap fitur yang ingin dirilis perlu memecahkan masalah dan perlu diuji. Ini adalah cara terbaik untuk menghindari pembangunan berlebihan dan memastikan produk tetap selaras dengan kebutuhan pengguna .

Referensi 1
Referensi 2
Referensi 3