Apa yang dimaksud dengan Open Innovation ?

Open Innovation adalah istilah yang digunakan untuk mempromosikan pola pikir di era informasi seperti ini dimana inovasi yang dilakukan sebuah perusahaan dilakukan secara terbuka, berbeda dengan pola pikir tradisional yang selalu merahasiakan inovasi-inovasi perusahaan mereka.

Apa yang dimaksud dengan Open Innovation ?

DEFINISI(2)

Open Innovation merupakan sebuah pernyataan yang menyatakan sebuah perusahaan harus menggunakan ide-ide yang bukan lagi hanya dari internal (kelompok atau perusahaan tersebut), tapi kita bisa menggunakan ide-ide dari eksternal, yang berasal dari hasil pemikiran orang-orang di luar sana, dengan cara yang bervariasi.

Open Innovation adalah istilah yang dipromosikan oleh Henry Chesbrough, profesor dan direktur fakultas Pusat terbuka Inovasi di Haas School of Business di University of California. Konsep open innovation juga banyak berkaitan dengan istilah-istilah lain seperti user innovation, cumulative innovation, know-how trading, mass innovation dan distributed innovation.

KEUNTUNGAN(1)(2)

Open Innovation menawarkan beberapa manfaat bagi perusahaan yang beroperasi pada program kolaborasi global, antara lain :

  • Potensi untuk pemasaran viral
  • Terdapat potensi peningkatan produktivitas pembangunan
  • Penggabungan pelanggan di awal proses pembangunan
  • Meningkatkan akurasi untuk riset pasar dan penargetan pelanggan
  • Potensi sinergisme antara inovasi internal dan eksternal
  • Mengurangi biaya melakukan penelitian dan pengembangan

KEKURANGAN(1)(2)

Menerapkan model inovasi terbuka secara alami terkait dengan sejumlah risiko dan tantangan, seperti :

  • Menyelaraskan strategi inovasi untuk melampaui perusahaan untuk memaksimalkan laba dari inovasi eksternal
  • Potensi organisasi penyelenggara kehilangan keunggulan kompetitif mereka sebagai konsekuensi dari mengungkapkan kekayaan intelektual
  • Meningkatnya kompleksitas mengendalikan inovasi dan mengatur bagaimana kontributor mempengaruhi proyek
  • Mengembangkan cara untuk benar mengidentifikasi dan menggabungkan inovasi eksternal
  • Kemungkinan mengungkapkan informasi tidak dimaksudkan untuk berbagi

MODELS(1)(2)(3)(4)(5)

  • IDEA COMPETITIONS

    Pada model ini memerlukan penerapan sistem yang mendorong daya saing di antara kontributor oleh kiriman yang sukses dan bermanfaat. kompetisi pengembang seperti acara hackathon termasuk dalam kategori ini dari open innovation. Metode ini memberikan organisasi dengan akses murah untuk jumlah besar dalam hal ide-ide inovatif, selain itu juga menyediakan wawasan yang lebih dalam kebutuhan pelanggan mereka dan kontributor mereka.

  • CUSTOMER IMMERSION

    Pada saat sebagian besar berorientasi pada akhir siklus pengembangan produk, teknik ini melibatkan interaksi pelanggan yang luas melalui karyawan dari organisasi tuan rumah. Perusahaan dengan demikian dapat secara akurat menggabungkan masukan pelanggan, sementara juga memungkinkan mereka untuk terlibat lebih dekat dalam proses desain dan manajemen produk siklus.

  • INNOVATION NETWORKS

    Model ini berhubungan erat dengan kompetisi ide. Sebuah organisasi memanfaatkan jaringan kontributor dalam proses desain dengan menawarkan hadiah dalam bentuk insentif. Perbedaannya berkaitan dengan fakta bahwa jaringan kontributor digunakan untuk mengembangkan solusi untuk masalah diidentifikasi dalam proses pembangunan, sebagai lawan produk baru. Penekanan harus ditempatkan pada menilai kemampuan organisasi untuk memastikan penciptaan nilai dalam open innovation

  • IN SCIENCE

    Model ini muncul karena ide istimewa Ludwig Boltzmann Gesellschaft di Austria, memulai sebuah proyek bernama “Beritahu kami!” tentang masalah kesehatan mental dan digunakan konsep inovasi terbuka untuk memilah pertanyaan penelitian. Lembaga ini juga meluncurkan pertama “Lab open innovation dalam ilmu” untuk mengajar 20 ilmuwan yang dipilih konsep open innovation selama satu tahun. Di Facebook Ludwig Boltzmann Gesellschaft menginformasikan tentang laboratorium, para peserta dan guru dan berita tentang open innovation dalam bentuk ilmu.

  • PRODUCT PLATFORMING

    Pada pendekatan ini melibatkan mengembangkan dan memperkenalkan produk sebagian selesai, untuk tujuan menyediakan kerangka kerja atau alat untuk kontributor untuk mengakses, menyesuaikan, dan mengeksploitasi. Tujuannya adalah untuk kontributor untuk memperluas fungsi platform produk sekaligus meningkatkan nilai keseluruhan dari produk untuk semua orang yang terlibat.

    Tersedia kerangka kerja perangkat lunak seperti alat pengembangan perangkat lunak (SDK), atau sebuah antarmuka pemrograman aplikasi (API) adalah contoh umum dari platform produk. Pendekatan ini umum di pasar dengan efek jaringan yang kuat di mana permintaan untuk produk menerapkan kerangka (seperti ponsel, atau aplikasi online) meningkat dengan jumlah pengembang yang tertarik untuk menggunakan platform tool-kit. Skalabilitas tinggi platforming sering mengakibatkan kompleksitas meningkat administrasi dan jaminan kualitas dari produk tersebut.

  • COLLABORATIVE PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT

    Dan demikian pula untuk platforming produk di model ini, organisasi menggabungkan kontributor mereka ke dalam pengembangan produk. Ini berbeda dari platforming dalam arti bahwa, selain penyediaan kerangka yang kontributor mengembangkan, organisasi penyelenggara masih mengontrol dan mempertahankan produk akhirnya dikembangkan bekerjasama dengan kontributor mereka. Metode ini memberikan organisasi lebih banyak kontrol dengan memastikan bahwa produk yang benar dikembangkan secepat mungkin, sambil mengurangi biaya keseluruhan pembangunan.


DIBANDING CLOSED INNOVATION(1)(2)(5)

Konsep dasar dari inovasi tertutup ialah bahwa inovasi yang sukses membutuhkan kontrol. Terutama, perusahaan harus mengontrol generasi ide-ide mereka sendiri, serta produksi, pemasaran, distribusi, pelayanan, pembiayaan, dan mendukung. Apa yang melaju ide ini adalah bahwa, pada awal abad kedua puluh, institusi akademik dan pemerintah tidak terlibat dalam aplikasi komersial ilmu. Akibatnya, hal itu diserahkan kepada perusahaan lain untuk mengambil siklus pengembangan produk baru ke tangan mereka sendiri. Hanya tidak ada waktu untuk menunggu komunitas ilmiah untuk lebih terlibat dalam aplikasi praktis ilmu pengetahuan. Ada juga tidak cukup waktu untuk menunggu perusahaan lain untuk mulai memproduksi beberapa komponen yang diperlukan dalam produk akhir mereka. Perusahaan-perusahaan ini menjadi relatif mandiri, dengan sedikit komunikasi diarahkan ke arah luar ke perusahaan lain atau universitas.

Beberapa faktor muncul yang membuka jalan bagi paradigma inovasi terbuka:

  • Meningkatnya ketersediaan dan mobilitas pekerja terampil
  • Pertumbuhan pasar modal ventura
  • Meningkatnya kemampuan pemasok eksternal

Ketiga faktor ini mengakibatkan sumber baru pengetahuan. Pengetahuan tidak lagi eksklusif untuk perusahaan. Hal ini berada di karyawan, pemasok, pelanggan, pesaing dan universitas. Jika perusahaan tidak menggunakan pengetahuan yang mereka miliki di dalam, orang lain akan. Inovasi dapat dihasilkan baik dengan cara inovasi tertutup atau dengan paradigma inovasi terbuka. Ada sebuah perdebatan yang sedang berlangsung di mana paradigma akan mendominasi di masa depan dan menjadi strategi yang utama dari suatu perusahaan tertentu.

Referensi