Entrepreneurship merupakan suatu proses menciptakan sesuatu yang berbeda nilainya dengan mencurahkan waktu dan tenaga yang diperlukan, dengan bersedia menanggung risiko keuangan, psikis, dan sosial dan menghasilkan imbalan keuangan, kepuasan pribadi, dan kebebasan.
Referensi : Louise Kelly & Chris Booth, 2004, Dictionary of Strategy: Strategic Management, SAGE Publications, Inc.
Entrepreneurship mempunyai arti yang yangat luas, karena entrepreneurship sendiri dapat dilihat dari berbagai sudut pandang. Menurut Cuervo, dkk. (2007), secara garis besar entrepreneurship dapat dipandang dalam 4 sudut pandang, yaitu :
Entrepreneurship sebagai faktor entrepreneurial (entrepreneurial factor), yang dipahami sebagai faktor baru dalam sebuah produksi yang berbeda dengan gagasan klasik terkait dengan bumi, pekerjaan, dan modal
Entrepreneurship sebagai fungsi entrepreneurial (entrepreneurial function), yang merupakan suatu proses di mana seorang individu atau sekelompok orang di dalam sebuah organisasi mengejar peluang yang ada (Stevenson dan Jarillo, 1990) atau proses penemuan peluang bisnis dan penciptaan operasi ekonomi baru, yang biasanya dilakukan melalui pembentukan organisasi baru (Reynolds, 2005). Entrepreneurship berfungsi untuk melakukan penemuan, penilaian dan peluang pada produk, jasa atau proses produksi baru, strategi perusahaan dan bentuk organisasi yang baru serta pasar baru untuk produk baru yang dihasilkan (Shane dan Venkataraman, 2000).
Entrepreneurship sebagai inisiatif entrepreneurial (entrepreneurial initiative), yang berkaitan dengan konsep penciptaan, pengambilan risiko, pembaruan atau inovasi di dalam atau di luar organisasi yang ada.
Entrepreneurship sebagai perilaku entrepreneurial (entrepreneurial behaviour), yang dipandang sebagai perilaku yang menggabungkan perilaku inovasi, perilaku berani mengambil risiko dan perilaku proaktif (Miller, 1983). Dengan kata lain, perilaku entrepreneurial menggabungkan teori klasik milik Schumpeter (1934, 1942) tentang entrepreneur inovatif, teori milik Knight (1921) tentang keberanian entrepreneur dalam mengambil risiko dalam kondisi yang tidak pasti, dan kemampuan seorang entrepreneur untuk berinisiatif dan berimajinasi sehingga mampu untuk menciptakan peluang baru.
Entrepreneurship sebagai semangat entrepreneurial (entrepreneurial spirit), yang menekankan proses eksplorasi, pencarian dan inovasi, dimana hal ini bertentangan dengan proses eksploitasi peluang bisnis.
Teori entrepreneurship fokus pada heterogenitas keyakinan tentang nilai suatu sumber daya (Alvarez dan Busenitz, 2001). Entrepreneurship merupakan hal yang sangat penting bagi sebuah perusahaan. Perusahaan yang mengadopsi perilaku entrepreneurial ketika mengembangkan strategi mereka akan menghadapi masa depan yang lebih cerah (Lee dan Peterson, 2000).
Entrepreneur adalah seorang individu yang mempunyai kemampuan entrepreneurial. J. Schumpeter (1934), dalam bukunya, Theory of Economic Develepment, mengemukakan bahwa seorang entrepreneur, yang juga dapat disebut sebagai seorang inovator, merupakan seorang yang mampun menciptakan peluang keuntungan dengan merancang produk baru, proses produksi baru, atau strategi pemasaran baru.
Scumpter menyarankan (1942) bahwa ;
Schumpeter (1965) mendefinisikan “entrepreneur sebagai individu yang memanfaatkan peluang pasar melalui inovasi teknis dan / atau inovasi organisasi”. Knight (2005) dan Drucker (1985) menyebutkan bahwa “entrepreneurship adalah tentang mengambil risiko”.
Seorang entrepreneur merupakan individu (pemilik bisnis) yang berupaya untuk selalu menghasilkan nilai pada produk atau jasa yang diberikan, melalui penciptaan atau perluasan kegiatan ekonomi, dengan mengidentifikasi dan mengeksploitasi produk atau jasa, proses, atau pasar baru.
Tugas seorang entrepreneur adalah melakukan identifikasi terhadap adanya peluang komersialisasi yang didapatkan dari proses inovasi dan mengubah peluang tersebut menjadi sebuah produk atau layanan baru.
Peluang entrepreneurial adalah peluang ekonomi yang tidak terduga dan belum dinilai. Peluang entrepreneurial muncul karena aktor yang berbeda akan memiliki ide yang berbeda terhadap nilai relatif suatu sumber daya. “Peluang” tidak tersedia di pasar manapun, sehingga kita tidak dapat membeli “peluang” tersebut, sehingga seorang entrepreneur harus mampu untuk melakukan eksploitasi dan atau eksplorasi terhadap peluang-peluang yang ada. Seorang entrepreneur juga harus selalu mengembangkan kemampuannya untuk mendapatkan, mengatur dan memanfaatkan peluang tersebut.
Berikut perbedaan antara seorang entrepreneur dan manajer,
| Entrepreneur | Manajer | |
|---|---|---|
| Karakteristik | Menemukan (eksplorasi) dan eksplotasi peluang | Administrasi dan mengelola sumber daya |
| Seorang pencipta yang memulai dan memotivasi adanya proses perubahan | Seorang administrator | |
| Perilaku | Bersedia mnerima risiko | Menghindari atau mengalihkan risiko |
| Menggunakan intuisi, waspada, mengeksplorasi bisnis baru | Membuat keputusan secara “Rasional”, mengeksploitasi bisnis yang ada | |
| Kepemimpinan, memulai cara yang baru | Menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif | |
| Melakukan identifikasi peluang bisnis | Menciptakan kepercayaan untuk meningkatkan kerja sama | |
| Penciptaan Perusahaan baru | Pengawasan proses administrasi |
Seperti disebutkan diatas, aktivitas sentral seorang entrepreneur adalah penciptaan bisnis yang memungkinkan terjadinya pengembangan bisnis, dengan cara mempelajarinya secara individu atau kelompok melalui pendidikan formal, lingkungan maupun keluarga atau dengan cara melakukan analisis terkait dengan aspek lingkungan ekonomi, sosial dan budaya.
Studi tentang entrepreneur sebagai individu dilakukan dengan cara melakukan analisis variabel yang menjelaskan penampilan mereka, seperti karakteristik pribadi, baik variabel psikologis, seperti kebutuhan untuk berprestasi, kapasitas untuk mengendalikan sesuatu, toleransi pada ambiguitas dan kecenderungan untuk mengambil risiko dll maupun variabel non-psikologis, seperti pendidikan, pengalaman, jaringan kneksi, keluarga, dll.
Fokus studi yang dilakukan ada pada individu, dengan kata lain, tindakan entrepreneurial dipahami sebagai atribut manusia, seperti kesediaan untuk menghadapi ketidakpastian (Kihlstrom dan Laffont, 1979), menerima risiko, kebutuhan untuk pencapaian (McClelland, 1961), dimana atribut-atribut tersebut membedakan membedakan seorang entrepreneur dengan non-entrepreneur.
Studi tentang variabel sosial-budaya dan kelembagaan menggarisbawahi peran perubahan sosial sebagai motivator fungsi entrepreneurial dalam kelompok minoritas atau terpinggirkan.
Fokus studi sosial-budaya terkait dengan berfungsinya institusi, budaya dan nilai-nilai sosial. Pendekatan ini tidak eksklusif (Eckhardt dan Shane, 2003), mengingat bahwa aktivitas entrepreneurial juga merupakan aktivitas manusia dan tidak terjadi secara spontan semata-mata hanya karena lingkungan ekonomi atau perubahan teknologi, normatif atau demografis.
Studi tentang variabel lingkungan menekankan budaya atau nilai-nilai bersama dalam masyarakat, institusi yang terkait dengan kerangka hukum, variabel-variabel yang berkaitan denga lingkungan ekonomi (permintaan) dan finansial (modal ventura dan biaya), bersama-sama dengan lingkungan spasial (kelompok dan ekonomi aglomerasi).
Fokus studi ini berkaitan dengan faktor ekonomi, lingkungan yang memotivasi dan memungkinkan kegiatan wirausaha, seperti dimensi pasar, dinamika perubahan teknologi (Tushman dan Anderson, 1986), struktur pasar - normatif dan demografis - (Acs dan Audretsch , 1990) atau dinamika industri.