Dalam project cost management, langkah terakhir adalah Cost control. Apa saja yang didapatkan dalam proses ini?
Proses control cost adalah proses terpenting pada keempat tahap yang ada. Memastikan proyek sesuai dengan budget yang ditentukan memerlukan risk manager untuk mendapatkan 3 informasi, yakni
- Planned value - nilai dari pekerjaan yang akan dilakukan
- Earned value - Nilai dari pekerjaan yang sudah dilakukan
- Actual costs - Biaya dari semua pekerjaan yang dilakukan
4 nilai dikalkulasikan dan digunakan untuk menentukan status proyek. 4 nilai ini adalah
- project management Plan
- Project Funding requirements
- Work perfomance data
- Organization process Assets
Nilai ini dikalkulasikan menggunakan beberapa teknik antara lain:
- Earned Value management
- Forecasting
- To-complete performance index (TCPI)
- Performance reviews
- Project management software
- Reserve analysis
yang akan menghasilkan :
- Work performance information
- Cost forecasts
- Change requests
- Project management plan updates
- Project documents updates
- Organizational process assets updates