Apa saja teknik yang dapat dilakukan untuk memprioritaskan kebutuhan pengguna?

Ekonomi & Bisnis Manajemen
, ,
1

kebutuhan pengguna

Dalam memahami kebutuhan pengguna, banyaknya user requirement mengharuskan kita untuk memprioritaskan user requirement yang mana yang harus kita implementasikan pada produk/apps kita. Agar tidak keluar dari batasan kita, baik batasan budget, waktu pengerjaan ataupun scope permasalahan utama

2

Dalam menggali requirement tentu kita akan mendapatkan berbagai macam user requirement. Berikut beberapa teknik untuk memprioritaskan user requirement yang mana yang harus di implementasikan terlebih dahulu. Mulai dengan melihat rquirement yang paing memliki impact jika kita terapkan, hingga requirement yang sesuai dengan budget, scope dan waktu yang kita miliki

  1. Ranking
    Dengan teknik ini kita bisa mengurutkan kebutuhan yang kita anggap paling urgent dan penting yang harus kita implementasikan pada apps kita. Dengan mengurutkan pada rangking 1 terdapat user requirement yang paling terpenting hingga rangking terakhir yang memiliki user requirement yang tidak terlalu urgent

  2. Numerical Assgnment (Grouping)
    Dengan teknik ini, kita harus mengelompokkan requrement menjadi sekelompok requirement yang critical, moderate hingga optional priority. Jadi dengan mengelompokkan requirement menjadi seperti itu akan membantu kita untuk mengetahui mana kelompok requirement yang benar-benar critical hingga kelompo requirement yang bersifat optional

  3. Teknik MoScoW
    Teknik ini hampir sama dengan teknik sebelumnya, hanya saja dalam teknik ini dibagi menjadi 4 kelompok yakni: MUST have,SHOULD have,COULD have, dan WONT have

    • MUST (Mandatory)
    • SHOULD (Of high priority)
    • COULD (bersifat prefer namun tidakterlalu dibutuhkan)
    • WOULD (requirement yang mungkin bisa diterapkan nanti atau menjadi fitur baru nanti dalam apps kita)

  4. Teknik Buble Sort
    Teknik ini membandingkan antara kedua requirement, misal dari kiri ke kanan, kiri ialah yang paling penting, maka ketika kita bandingkan requiement antara kiri dan kanan lebih pentingyang ada di sebelah kanan, maka kita bisa swap reuirement dari kananke kiri dstrsnya

  5. AHP (Analyic Herarchy Process)
    Metode ini sebenarnya menggambarkan keseluruhan kerangka kerja untuk membuat keputusan yang benar di bidang-bidang seperti bisnis, perawatan kesehatan, pemerintahan, dan banyak lainnya. Intinya, para pemangku kepentingan menguraikan tujuan mereka menjadi sub-masalah yang lebih kecil, yang dapat dengan mudah dipahami dan dianalisis (dalam bentuk hirarki).

sumber: