Sebuah perusahaan tidak akan merencanakan HRM jika tidak terdapat manfaat di dalamnya. Walaupun berbeda-beda perusahaan merencanakan HRM demi memenuhi sebuah tujuan yang akan mendorong perusahaan ke arah yang lebih baik.
Terdapat beberapa manfaat yang dapat muncul dari perencanaan HRM :
-
Dapat meramalkan kebutuhan masa depan tenaga kerja dan membantu dalam mengantisipasi kekurangan pegawai yang akan muncul.
-
Perusahaan dapat mengantisipasi kekurangan dan kelebihan tenaga kerja sehingga mengurangi biaya tambahan.
-
Perusahaan dapat menambah kualitas para pegawai dengan melaukan pelatihan dan pengembangan kualitas diri pegawai.
-
Membantu dalam membuat keputusan strategis terkait dengan perekrutan dan pelatihan tenaga kerja, kekurangan pegawai, dan pemecatan.
-
Menjaga kualitas dari operasional perusahaan dengan mengantisipasi keluarnya pegawai maupun masuknya pegawai
referensi :