Gaining commitment atau mendapatkan komitmen, kepercayaan dari orang lain. Kata komit berasal dari kata committere Latin, “untuk menghubungkan.” Di mana jika tidak ada komitmen, tidak ada koneksi pula untuk ke tujuan.
Visi dalam skala pribadi diterjemahkan menjadi jalan menemukan suatu tujuan dalam pengaturan. Sedangkan secara individu Anda mengidentifikasi apa yang Anda lihat menjadi signifikan dan menciptakan pandangan bersama tentang apa yang penting dan apa yang paling penting.
Sebelum Anda dapat memperoleh komitmen dari orang lain Anda harus menunjukkan disiplin diri. Disiplin diri adalah kualitas penting dari seorang pemimpin yang otentik. Sangat mudah untuk mengatakan bahwa seseorang memiliki nilai-nilai yang baik tetapi tidak memiliki disiplin untuk mengkonversi nilai-nilai tersebut ke dalam tindakan yang konsisten. Ini adalah alasan berongga.
Tak satu pun dari kita yang sempurna, tentu saja, tapi kepemimpinan otentik harus memiliki disiplin diri untuk melakukan segala sesuatu yang mereka bisa untuk menunjukkan nilai-nilai mereka melalui tindakan mereka. Ketika kita gagal, adalah sama penting untuk mengakui kesalahan kita.
Profesor Edwin A Locke (lahir 5 Januari 1938) adalah seorang psikolog Amerika dan pelopor dalam teori penetapan tujuan. Dia adalah seorang pensiunan Dean Profesor Motivasi dan Kepemimpinan di Robert H. Smith School of Business di University of Maryland, College Park. Dia juga berafiliasi dengan Departemen Psikologi. Dalam buku penetapan tujuan komprehensif, Profesor Locke dan Latham mengidentifikasi berbagai faktor yang mempengaruhi komitmen.
Tujuh Rahasia Mendapatkan Komitmen yaitu : Pangkat/Derajat, Imbalan, Keterlibatan, Kewenangan, Kompetisi, Keterbukaan, Harapan
Sejumlah kunci penting yang penting dalam memperoleh komitmen. Berikut adalah lima poin berharga.
-
Mendapatkan komitmen dari orang lain tidak lagi dianggap sebagai hak atau kewajiban. Komitmen adalah proses membangun dan diperoleh oleh seorang pemimpin yang menghargai nilai-nilai tersebut.
-
Musuh komitmen adalah diam dan eksklusivitas yang ditunjukkan oleh pemimpin. Membangun komitmen berarti komunikasi yang terbuka dan jujur.
-
Keterlibatan orang lain dalam berkomitmen. Banyak pemimpin takut dalam melibatkan orang lain dalam hal ini karena mereka takut bahwa orang lain mungkin menawarkan pilihan lain atau menantang pemikiran mereka sendiri.
-
Meminta komitmen lain. Hal ini dapat dilakukan dengan mengartikulasikan tujuani yang jelas, dan secara pribadi meminta komitmen yang kuat dari mereka. Biarkan mereka tahu betapa pentingnya mereka dan bagaimana penting komitmen mereka untuk mencapai keberhasilan
-
Membuat contoh individu yang berkomitmen dengan menunjukkan kemampuan berkomitmen Anda sendiri. Tunjukkan pada orang lain bahwa Anda bersedia untuk melakukan apa yang Anda minta dari mereka. Dengan melakukan hal ini Anda menyatakan kepada orang lain yang menghargai Anda apa yang mereka lakukan dan menghargai kontribusi mereka terhadap organisasi.
Referensi :